文档介绍：南京中北的士公司党建工作纪实在和谐发展中创先争优——南京中北的士公司党建工作纪实写在前面:七一前夕,南京中北的士公司经理陈愉海接过中北集团党委“四杯”竞赛—“和谐杯”的水晶奖杯,双手挥舞,向全场展示。这一奖项的获得是继南京中北的士公司党总支获得市城建集团先进基层党组织之后又一殊荣,是对中北的士公司党建工作的充分肯定,也是中北的士公司党总支献给党90华诞最好的一份生日礼物。作为有着32年历史的南京第一家出租汽车企业,中北的士公司始终保持健康稳定发展的势头,从1979年仅有51台运营车辆,137名员工的小客车队,发展壮大成为拥有1795台出租车,3500名员工的江苏省龙头出租汽车企业,一个关键的原因就在于坚持围绕企业经营,创新党建工作,始终保持党组织在企业发展中政治核心作用的发挥。中北的士公司党组织在艰难曲折中探索党建新思路,在改革开放中开创党建新局面,在科学发展中展现党建新愿景。2011年,中北的士公司党组织下辖6个党支部,党员总数110名,预备党员5名,积极要求加入党组织的有30余人,其中驾驶员党员超过半数。公司连续三年荣获中国建设职工思想政治工作研究会出租汽车分会“出租行业企业文化及思想政治工作先进单位”光荣称号。公司涌现出全国五一劳动奖章获得者王广才、全国文明出租车驾驶员万兆亭、蒋礼平、田希霖,中国好人榜——见义勇为好人邵广田、江苏省优秀农民工陈德江、江苏省好青年张乃余,南京市新长征突击手唐延三、南京市十佳出租车驾驶员唐海燕、马兰等先进人物。他们带动了一大批驾驶员爱心奉献社会、温馨服务乘客。党组织建设在这家人员流动性较频密的特殊性企业像磁石一样凝聚着广大员工,让党员成为先锋楷模,让支部成为战斗堡垒。南京中北的士公司党总支的当家人——李健书记,用三个“关键词”诠释了党建工作的心得。关键词一:“班子是企业发展的火车头”俗话说:“火车跑的快,全靠车头带。”在中北的士公司,始终把加强领导班子建设放在党建工作的最首要位置。在工作中,公司党总支认真开展“四好”班子、“五好”支部,争当“三强”书记的“双创”活动,做到了“三个创新”:首先,创新工作观念。党总支注重运用理论学****和实践探讨新的党建工作方法。一方面,制定下发了党总支中心组学****计划,定期和不定期对领导班子成员组织集中培训;另一方面,组织领导班子深入学****科学发展观、党的十七届五中全会精神,促进党员领导思想观念更新,把党中央最新理论成果转化为谋划企业发展的正确思路,让企业发展迈上快速发展的金色大道。除了理论文件之外,党总支定期组织班子成员集体读报,学****政府行业最新精神,组织班子成员看《亮剑》等富有时代最强音的影片,增强改革发展的亮剑精神,研判企业在改革发展中的遇到的各种难题,直面困难,敢于挑战。其次,创新党建方法。党总支坚持执行“三大一重”集体决策原则,做好每周一次党政联席办公会、每季度一次党组织书记会、每季度一次职工思想动态摸底。党政联席,党政共议,党政共商发展大计,党组书记在中北的士公司是一块实实在在基石,夯实了产业的基础,强固了企业的根本。2009年南京市首次扩容出租车的竞赛中,公司班子集体决议,力夺第一标,以此为目标,全体总动员,以优势强企的得分取得扩容车数的首位经营权。第三,创新群团工作。公司做到以党建带动群团建设,以群团建设促进党建,努力发挥工会和共青团的“助手”和“帮手”作用,确保党建工作开展