文档介绍：关于申请稳定就业岗位补贴的申请报告XXXX有限公司2010年5月成立,注册资本10500万元,占地面积21万平方米,现已投资2亿元,,现有员工150人,是山东省认定的高新技术企业,公司已于2013年6月在齐鲁股权托管交易中心挂牌。2010年,公司与中国科学院金属研究所合作成立了“中国科学院金属研究所特种金属材料产业化基地”。依靠中科院金属研究所专家队伍强大的技术力量,公司先后成立了威海市高耐磨金属材料工程技术研究中心、威海市企业技术开发中心、山东省高耐磨高耐蚀金属材料工程研究中心,拥有优秀的研发团队及先进的研发与检测设备。目前已申报专利45项,获得授权专利证书43项。其中,发明专利4项。主营汽车配件、工程机械配件、矿山冶金配件、螺旋流恒压泵、特种合金钢锭、高速列车刹车盘等产品,具有年产铸钢产品2万吨及各种灰铁、球磨铸铁产品1万吨的生产能力。公司先后通过ISO/TS16949国际质量体系认证和IRIS国际铁路质量体系认证、ISO14001和OHSAS18001环境与职业健康安全管理体系认证审核,并获得认证证书;汽车刹车盘产品已通过IATF国际汽车特别工作组质量认可,已成为国内外OEM产品的知名供应商,产品出口远销美国、日本、埃及、韩国、印度等国家和地区。历年来,先后荣获“威海市科技型中小企业、乳山市自主创新十佳企业、山东省工程研发中心、山东省高新技术企业”等五十多个荣誉称号。截止到2017年年末,公司员工人数为68人,公司与所有员工全部都签订了劳动合同,并按月足额缴纳了各项社会保险费,未发生欠费现象。现将公司所采取的稳岗措施汇报如下:一、想法设法拓展市场、提高销量,稳定员工福利待遇只有公司产品种类、销量有所提高,才能确保了员工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。面临严峻市场销售形势和就业形势,在巩固原有市场的基础上,公司努力拓展新市场,通过电子商务、参加产品推介会、加强科研院所的产学研合作等途径,加快新品开发步伐,加大产品宣传推广力度,优化销售渠道,稳定销售区域和客户,确保严品销量、产量不下降,稳定员工队伍和员工待遇,保证每月工资拉时发放,社会保险按时足额交纳。二、强化内部培训,提升员工技能,防范经营规模风险通过企业内部培训、以岗位交换等措施,在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取“上下结合、长短结合”等多样性做法,要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力,把每一位员工培养成一专多能的综合性人才。特别强化本职岗位的安全、环保意识,进一步熟悉公司的各项管理规范,掌握各岗位生产工艺操作规程,提升岗位工作的专业知识素养,以此来防范人员短缺造成公司经营规模减小的风险。三、设立干部示范岗,发挥先锋模范作用,形成富有凝聚力与向心力的优秀团队在公司车间内设立“干部示范岗”,使干部带动所属员工在干好本员工作的同时,为