文档介绍：劲华项目营销策划方案2019/8/281一、项目要点分析二、项目整体定位三、招商策略构想四、营销策略构想五、推广策略建议六、项目小组结构2019/8/282前言目前的地产行业市场是一个越来越规范的市场,而项目营销也是一个越来越专业,越来越细化的过程。工业地产与传统消费型地产有着本质的区别只有打破常规!才能改变项目现状! 这个道理大家都知道,但是如何打破?无疑是摆在劲华企业及我们面前的重要课题,值得花时间和精力研究!2019/8/283一、项目要点分析1、简析项目总用地面积::工业用地项目位置:南临昆石高速,北、西北边临普小公路,地形西高东低。总建筑面积:㎡10栋为自持1-9栋可租、㎡露台可改造使用用面积:㎡项目物业:二手房②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①2019/8/2842、项目重要问题,主要为营销推广中需要注意的问题内容项目主要设计排水为生活废水项目主要设计固体废弃物为生活垃圾项目办公、³/h,371m³/d项目排污总水量为约388m³/d项目设计总用电负荷为5977KW备注:消防设备、安保控制室、通信机房、应急照明、电梯、生活水泵等用电为一级负荷,其余为三级负荷。一级负荷用户应由两个电源组成,能承担本用户的全部一级负荷设备的供电。如(1)发生任何一种故障时,两个电源的任何部分应不致同时受到损坏;(2)发生任何一种故障且保护装置正常时,有一个电源不中断供电。)2019/8/2853、开发商收益简析抵押融资物业销售招商出租开发商银行、金融公司诚意金终端商户产权人物业管理蓄客商户入驻商户2019/8/2861、我们共同的课题:思考1:做生意,就是做局。如何布这个局,是帮助项目成功盈利的关键!最有潜力的核心业态是什么?哪些是我们要花大力气打造的?从哪里入手挖掘拉动项目快速营销的独特卖点(USB)?二、项目整体定位2019/8/287思考2:兵马未动,策略先行,赢在起跑线上!品牌、产品、市场这三大策略。“路线对了,市场就有,产品对了,消费就有”路线就是我们说的策略。策略清晰、定位正确,后面的系列营销进程才可能顺畅。2019/8/288凡战者,以正合,以奇胜。善战者,先胜而后战!2019/8/289核心问题:1、项目如何定位,适合的经营业态是什么?2、项目整体如何规划、布局?2019/8/2810