文档介绍：农村干部“三定一考”管理机制意见中共南皮县委组织部 关于建立农村干部“三定一考”管理机制的意 见    为贯彻落实党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,巩固扩大学习实践活动成果,加强农村基层组织建设和干部队伍建设,深化“一定三有”机制,激发农村干部干事、创业的积极性,为县域经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证,现就推行农村干部“三定一考”管理机制提出如下意见。一、指导思想                               以科学发展观为指导,努力在全县农村干部队伍中营造“树形象、创业绩、增合力、干实事”的良好氛围,进一步形成“权责统一、职责明晰、目标明确、奖惩分明、制度科学”的农村干部管理运行机制,构建“班子有合力、队伍有活力、工作有动力、人人有压力”的工作格局,充分调动全县农村干部的积极性,促其转变工作作风,提高办事效率,增强服务意识,推进全县农村各项事业发展再上新水平。二、管理对象   全县农村现任的“两委”成员。三、管理办法   “三定”即定目标、定责任、定奖惩。“一考”即农村干部绩效考核。   县委组织部负责农村干部“三定一考”管理工作的宏观指导和督导检查,各乡镇党委负责组织实施,具体方法如下:   (一)结合村情实际定目标。在全县继续深入开展好农村党组织书记“十件实事惠民生”活动,并将其拓展延伸到每名村干部。每年初,村党组织要按照新农村建设的总体要求,结合本村实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,反复酝酿,按“三议一行”程序确定本村具体的年度工作目标任务。然后进一步细化、量化,根据分工和个人能力特长,将年度目标任务分解到每名村干部,明确完成时限,在全村党员大会和村民代表大会上进行公开承诺,并通过村务公开栏向党员群众进行公示。制定工作目标要坚持“四符合、四突出”原则:符合科学发展观要求、符合上级政策规定、符合本村村情实际、符合多数群众意愿;突出经济发展、突出服务群众、突出保障民生、突出和谐稳定。年度工作目标任务确定后,每名村干部填写《农村“两委”干部年度目标任务管理卡》,一式四份,个人留存一份,村级组织活动场所上墙(或存档备查)一份,向党员群众公开公示一份,报乡镇党委备案一份。乡镇党委要做好各村年度目标任务的审核把关,以村为单位建立村干部年度目标管理台账,作为农村干部工作实绩考核评价的重要依据。   (二)针对工作岗位定责任。以农村党组织书记为重点,全面推行农村干部岗位目标管理。乡镇党委要在确定各村现有干部岗位、职数基础上,结合村党组织、村委会等村级组织的职责任务和乡情、村情实际,统一制定村干部工作岗位的基本职责要求。指导各村党组织、村委会按照乡镇党委制定的基本职责要求,根据村干部工作分工、承担的年度目标任务和重点工作,以及个人能力特长等,分别确定每名村干部的具体岗位目标责任,并层层签订责任书。其中,村党组织班子成员、村委会主任分别向村党组织书记签订责任书;村委会委员分别向村委会主任签订责任书;村党组织书记向乡镇党委签订责任书。责任书要明确岗位职责、具体目标、推进措施、完成时限和违诺责任,并通过公开栏等形式向党员群众公开。责任书以村党组织书记向乡镇党委签订责任书为基础,进一步强化乡镇党委抓村党组织书记,村党组织书记抓本村党务村务全面工作、抓农村干部队伍建设,对本村发展稳定负总责的意识,形成人人有责任、层层抓落实、上下协调联动的