文档介绍：化工企业规章制度范本第一章:各岗位职责生产车间职责岗位名称:生产车间本部门岗位:车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工。直接上级:生产经理1、全面负责车间的安全和生产,保质保量按时完成生产部下达的生产任务,并组织员工参加公司组织的各项活动。2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。3、每周召开车间例会,定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训,保证生产顺利进行。4、及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施,整改安全主管部门提出的各种生产隐患。6、根据生产管理部门制定的生产作业计划,负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。7、参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管。8、协助动力车间进行生产改造,在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。9、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告。10、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度,并建立维护保养台账。11、负责车间静设备的常规维护,负责车间管道的跑、冒、滴、漏的治理。12、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。13、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护,负责成品在入库前的管理。14、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理,负责并上报技术质量管理部门,根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的指示,实施处置方案。15、负责车间劳保用品的领用与发放,并建立相应台账,监督员工正确使用防护用品,教育员工遵守公司规章制度。16、负责车间成本动态管理,完成目标成本。上报各种统计报表。17、制定本部门各项考核管理办法并实施。生产车间主任岗位职责岗位名称:车间主任直接上级:生产部经理1、在公司领导下,对本车间的安全生产工作负全面责任,认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。2、认真执行落实公司下达的生产作业计划,做好生产车间日常安全生产管理工作,负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。3、健全车间质量管理体系,贯彻质量否决权,做好车间质量管理工作,确保产品质量。4、负责组织解决生产中关键技术问题,完成产品质量指标,定期召开成本分析会,定期考核。5、定期参加生产调度会,反映基层提出的意见。及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理(停水、电、汽防腐、防冻等),处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。7、负责车间内生产事故的调查,分析处理工作并上报上级主管部门。8、负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作,积极推广新技术、新工艺。9、负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作,解决员工学****和生活中存在的困难。10、建立健全生产考核办法,充分调动员工生产积极性,确保生产有序进行。11、负责车间内设备正常使用及日常管理工作。12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。车间副主任岗位职责1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时,行使车间主任职责。2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况。3、负责制定车间员工生产考核方案,并负责车间员工的生产考核工作,并建立相应的考核台账。4、负责制定车间员工月记考核方案,并负责车间员工月记考核工作,并建立相应的考核台账。5、负责车间设备管理工作,建立设备台账,制定大中小修计划,并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作,并建立相应考核台账。7、负责车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量。8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题,保证生产任务顺利完成。9、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。10、定期参加生产调度会,汇报本部门工作,反映基层意见,并及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作。11、主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下周工作。12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作,负责统计、分析,并上报有关职能部门。13、完成上级部门交办的其它工作。车间工段长岗位职责岗位名称:车间工段长直接上级:车间主任或付主任1、协助车间主任做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责。负责或参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。2、做好日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产