文档介绍：总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话
总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话
同志们:
刚才,通报了关于机关工作作风中存在的一些问题,希望被通报的单位和工作人员要及时认真整改,分公司各单位要引以为戒。种种现象说明,我们必须加强和改进机关的工作作风。加强和改进机关工作作风建设,以良好的作风推动各项工作的落实,是促进分公司经
济社会稳步快速健康发展迫切要求。
从总体上看,分公司机关作风主流是好的。但必须清醒地看到,机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。突出表现在个别工作人员纪律松散,工作不思进取。精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲。有的部门一事当前,不是看大局,看发展,而是首先考虑部门利益、个人利益。有的部门办事拖拉扯皮,服务承诺、首问负责等制度流于形式,只受理不办理,工作效率低下。上述现象和问题,尽管发生在少数部门、少数人员身上,但严重影响了机关整体形象,成为了浩化经济和社会发展的障碍。因此,我们必须高度重视机关作风建设,充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。
总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中,对垦区各级机关提出了明确要求。他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命,积极融入跨越发展的历史洪流之中。要不断拓宽工作视野,不断延伸工作触角,不断创新工作方式,不断提高工作效率,打破常规节奏,强化创新意识,强化创新思维,把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置,当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。”
要按照隋凤富同志的要求,建设“五型”机关。
一是要建设学台的搭建,用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设,用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源,提升机关队伍的整体素质。
二是要建设创新型机关。建设创新型机关的目的,就是能与时代发展同步,使机关永立潮头不落伍,展现出奋力开拓的进取精神;能站在前列,展现出干事创业的魄力;能站在前位,展现出争先创优的形象。
三是要建设高效务实型机关。建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机,与时间赛跑,在“五加二”中抢时间,在“白加黑”中争主动,在提速加速中挤时间,急事快办,难事巧办,特事特办;做到“六个不让”,即:不让参与决策的机遇在自己这里错过;不让领导布置的工作在自己这里延误;不让办理中的事情在自己这里积压;不让各种差错在自己这里发生;不让前来办事的同志在这里搁浅;不让单位的形象在这里损害。
四是要建设精细管理型机关。就是把高端人力资源、把密集的知识和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活,挖掘机关内部精准管理潜力,提升机关整体精准化管理水平,要学会管理好机关,学会管理好机关的资源、资产和资本,从经营管理学角度讲,也可以说是要“经营好”机关。
五是要建设廉洁服务型机关。目的就是以带头践行“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心,建设清正廉洁型机关。以“公平、公正、公开、公允”为标志,建设“阳光式”服务型机关。搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务,搞好以送温暖、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务,搞好以规范化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。
要提升“五种能力”。
一是提高学习能力。要牢固树立终生学习的理念,养成终生学习的习惯,真正把学习作为人生的需要,作为工作生活中的有机组成部分,把学习当作一种人生追求和享受,每一位机关干部都要有强烈的学习渴望和卓有成效的学习行为,从而致力于学习型组织、学习型机关建设。一要好学。要坚持理论学习和实际运用相结合,改造主观世界和改造客观世界相结合,提倡研讨式互动式学习方式。通过学习,努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专多能的复合型机关人才。二要博学。学习中国特色社会主义理论,学习现代大农业知识,学习科技、哲学、社会管理、历史知识及法律法规等,不断提高理论素质、政策水平和业务能力。三要恒学。要学而不厌,孜孜不倦地学,要
“温故而知新”坚持不懈地学,要手不释卷废寝忘食地学。四要互学。机关干部之间要开展互动式学习活动,领导和群众之间要互动学习,新老同志之间要互动学习,部门间要互动学习,全机关要进行交流性学习、换位性学习、合作性学习,达到互动互进、互学相长的目的。
二是提升运筹能力。每一名机关干部都要把提高出谋划策能力作为主要取向,精力向这里集中,力量向这里倾斜。要身在兵位、胸有帅谋,用战略思维出大谋、划大策;要有超前的思维,想领导之所想,想领导之未想,谋领导之所谋,谋领导之未谋;要用创新思维,想新点子,谋新策略。做到提出的工作思路要有见地,提出的建议要有理有据,
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