文档介绍：东环路施工组织设计
一、编制依据
1、设计图纸会审的有关要求及相关施工图纸。
2、有关安全生产、文明施工的法规和措施制度。
3、国家现行施工规范及质量检验评定标准。
4、施工现场的自然条件的具体情况、地形地质、交通运输、供水、供电、资源等。
二、工程概况
工程地点:长春市双阳区双营子回族集镇一期基础设施
工程项目:东环路
工程内容:
1、680米混凝土路面。
2、给水,污水,雨水管线。
3、680米给水,污水,雨水。
三、施工组织部署
该工程是城市道路东环路主干路,施工时应注意,地下电缆及施工人员安全。依据工程实际情况,具体组成及主要职责如下:
1、公司管理组织机构:
职责:公司领导负责工程的全面管理、组织及协调工作;-----负责施工现场标语宣传工作;-----负责工程招标、安全协议签订以及施工人员安全培训工作。
2、现场施工管理机构:
职责:负责施工现场管理,按中心及公司要求高标定位,严格管理,确保安全,质量达到精品工程。负责对上级部门和相关单位部门联系协调;确定施工组织方案,施工安全措施,组织施工;负责防掌握行车动态,按规定及时发出警示信号,检查施工设备及现场人员安全备品佩戴、防护设置情况,按照安全要求发现违章违纪情况及时制止;按照质量控制要求检查施工质量;落实现场材料堆放,材料进场通道。确保行车、设备以及施工人身安全,保证工程质量。
3、施工人员组织
东环路组织一个施工队施工,施工队设专职安全员,施工队初定9人, 根据现场情况调整施工人员数量。所有施工人员进入现场前在公司统一组织安全培训,熟知安全注意事项,掌握相关安全技能。
施工队负责管理自有施工人员,统一指挥,服从建设单位及使用单位的管理制度。施工队积极同车站协调,解决好施工人员吃、住问题,负责自有人员及设备的安全问题。所有施工车辆、机械设备及施工人员一律从现场指定位置进出,确保施工期间行车及设备、人身安全。
施工人员进场安排:现场管理及施工人员,机具、车辆和进场时间,做好施工准备工作。
四、施工准备
(一)、组织准备:
该工程是
为道路作业,在施工过程中要确保行车及设备、人身安全。在完成招标,以及签订合同、安全协议后,依据该工程实际情况成立现场施工管理组织。对各类管理及施工人员进行审核,建立健全各项管理制度。
(二)、技术准备
1、组织编制重点项目、关键部位施工方案。
2、组织参加设计交底,进行施工技术交底,组织安全学****培训。
3、提报材料、半成品和构配件计划,确定进场时间。
(三)、物资设备准备
1、制定材料供应计划,保证材料的及时供应。
2、落实机械设备、设施以及工具用具,各种安全防护用品,按计划组织进场。
(四)、劳动力准备:根据施工组织设计,做好施工作业队的准备工作。对施工作业队进行工作业绩评价,组织相关施工人员进入施工现场,按计划组织施工人员进场。
(五)现场准备
联系施工用水电,确定材料堆场,疏通进出场道路,做到安全畅通。
(六)施工外协调:同中心房技科、设计单位建立经常的联系,不断征求他们的意见和要求,完善施工组织设计。做好内部关系协调,使各项保证体系高效、低耗、顺利操作。在公司的统一协调下,搞好与其它有关部门的关系。
五、施工进度计划及进度组织措施
(一)、开工日期:
(二)、竣工日期: