文档介绍：2015物资设备管理培训设备采购管理、公务用车管理设备采购管理办法中铁一城物〔2015〕27号关于印发《中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司设备采购管理办法》的通知附件:(项目上报公司)(公司上报集团公司),提高设备采购质量,降低采购成本,特制定本办法。。、集团公司对设备供应商实行合格供方注册管理制度,合格供方注册要求及合格供方名单在集团公司内网站上公布。网址:/tabid/266/、集团公司发布的合格供方内选择,确需邀请合格供方以外单位进行投标时,由公司在实施采购10个工作日之前提出申请,经集团公司物设部批准后方可注册、投标。、、发展战略、年度经营开发计划、投标经营情况制定,并经总经理办公会批准后,按照集团公司要求每年12月25日前报集团公司物设部审核。,根据集团公司要求,公司根据实际情况提出设备投资调整计划,报集团公司物设部审核。,超前策划、合理编制。计划中应明确设备名称、规格型号、数量、基本配置、技术要求和进场日期等,上报公司物设部审批。项目上报公司设备购置计划申请详见附件2。、采购,在采购工作结束后7个工作日内将采购结果报集团公司物设部备案;单台价值30万元及以上的设备购置,由公司物设部提出采购申请,经公司分管领导签字盖章后报集团公司物设部审批,审批内容包含集中采购的方式。公司上报集团公司设备购置计划申请详见附件3。,公司在上报集团公司物设部购置计划时同时提交大型专用设备采购可行性分析(见附件4),集团公司物设部报集团公司分管领导审核后,报集团公司总经理办公会审议,按审议意见实施。,超出年度投资计划外的设备购置,申请购置时附专项说明,由公司物设部上报集团公司审批。《大型设备集中采购管理办法》权限规定的设备采购,集团公司审核后,集团公司物设部提出采购申请上报股份公司审批,按照股份公司审批意见执行。,公司物设部先在公司范围内通过调拨方式调配解决,无法调配解决时,再考虑购置。,由股份公司确定采购方式。,需报集团公司物设部及分管领导审批后执行。,集团公司内部企业能够制造的设备,在性价比合理,满足交货期条件下,应与内部企业洽谈采购合同,未经集团公司物设部批准,不得采购外部单位设备。。。,未经公司审批,项目部不得采购任何设备。。采购形式为招标、议标、预招标。(1)集团公司组织招标时,机构设置及职责按集团公司设备采购管理办法实施。(2)公司组织招标采购时,由公司分管领导任组长,物设部负责人任副组长,财务部、审计部、成本部、法律部、安质部、监察等部门和使用单位人员共同组成招标工作小组,必要时可邀请内外部专家和集团公司其它部门参加。(3)招标时,应在集团公司或股份公司公布的《设备合格供方》名录里选择至少三家及以上的单位进行竞标。(1)大型、特殊、专用、结构复杂等特殊设备。(2)年度内,集团公司已招标采购过的常规设备或单台价值在30万元以下的设备。(3)在年度预招标范围内的设备。(1)常规设备,供应商必须在股份公司或集团公司公布的年度合格供方范围内选择,且不少于三家。(2)因生产单位稀少或产品短缺及国家、政府、行业部门及上级单位有特殊要求的特殊设备,可直接和生产单位进行商谈。(3)议标时,工作小组组成、制定评标办法、。,招标工作小组制定的招标