文档介绍：论建筑工程安全科学发展
中天建设集团有限公司郭军军 **********
每年的6月是中国的安全生产月,可是今年6月,这个生产月并不安全:黑龙江中储粮大火、中石油大连分公司油罐爆炸、吉林德惠特大火灾事故、跟我们晋江地理位置很近的厦门公交起火爆炸案,近期连续发生的数起重大安全事故,引发了社会的震惊和关注。而就在昨天,6月15日的傍晚,大连一家化工厂又发生了爆炸令人沉痛的消息,烧醒安全意识、再次给我们生命和血的教训。
笔者是中天建设集团大型建筑工地基层专职安全生产管理人员,结合多省市工作经验浅淡下建筑工程安全科学发展:
科学管理,规范运行
建筑工程产品的固定性,作业环境长期露天恶劣性,各工种工序的整体协调配合下施工班组人员的流动性,需要我们统一质量安全管理环境目标,落实高于国家建筑工程行业标准企业综合管理体系内容要求。建筑工程项目在管理目标确定后前期,合理科学规划职工生活区、办公区、作业区。项目部积极宣扬公司企业文化,不断完善基础配套设施,营造安全、文明、有序、整洁氛围。公司、项目部、班组管理层面人员应积极开展和实践的各种工人质量安全职业技能和综合素质教育。项目团队各项管理制度健全,各职能部门分工明确,防止各部门主体责任意识不明确,不分轻重缓急“鼻子眉毛一把抓”现象,实践告诉我们,所谓的某人号称“建筑通,建筑全能手”是不可取甚至可悲可笑的。
二、质量至上,顾客满意
建筑产品的质量关乎着企业生命,顾客满意关连着企业的可持续发展。在不同的项目不同的时期,很多时候提快了工程进度就忽视了质量、安全,教训往往是惨痛的。如高、大、难工程及日常模板安装结构验收与拆除批准管控,质量要求上一松口,往往发生结构工程质量、安全事故,很多严重质量上问题后面影响到使用功能甚至只能拆除重建。防水工程,如承建工程屋面大面积漏水造成被业主索赔事件,甚至因多次维修不力在所在地市造成极其负面影响,会断送企业在该地区的生命。
三、绿色环境,健康生命
一个建筑产品的综合质量,很多大小业主看重的是施工单位施工现场场容场貌的管理。如果连业主们到施工现场参观,没有导引牌不知道该怎么走,甚至连下脚的地方都没有,遍地是脏乱差废料、材料,灰尘漫天飞舞,走遍整个工地也看不到一点点绿色,对建筑工程施工单位影响是消极的。绿色代表着通行、安全,蓝色代表着指令、必须遵守,黄色代表着注意、警告、红色代表着禁止、停止。我们该努力营造出一个绿色环境,健康生命比较积极和谐的现场。
四、以人为本、持续改进
各种施工方案在完美,在制定方案当初考虑了进去多少可能出现的因素,都有可能和施工现场变化变动后严重不符合,项目部必须针对变化施工现场及时改进各种方案经公司、监理审批后实施方能满足规范、安全要求。特别是各种安全防护设施,施工现场实践当中往往违背了“三个同时”要求,如各种临边洞口防护往往滞后,在土建工程施工过程中没有考虑预埋预留各临边洞口防护设施需要用到的钢筋、安全平网套环、外架拉结被破坏拆除跟踪管理不到位等。建筑工程管理始终坚持以人为本,持续改进的管理方针。技术创新,无论是质量安全方面对满足企业安全、可持续发展都是必要的,呼吁加大技术上对工程质量安全文明综合管理投入和实践。定期开展安全各种形式的检查,安全上如项目开工前安全检查、项目部周检、专项安全检查、雨季夏季专项安全检查,节假日检查,质量上