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成本利润分析.ppt

上传人:glfsnxh 2019/8/31 文件大小:1.52 MB

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成本利润分析.ppt

文档介绍

文档介绍:第5章成本利润分析第1节成本概念第2节成本函数第3节规模经济性和范围经济性第4节贡献分析法及其应用第5节盈亏分析法及其应用第1节 成本概念一、相关成本和非相关成本适用于决策的成本为相关成本与决策无关的成本为非相关成本如过去买进的钢材10吨,价格是3500元/吨,现在市价为5000元/吨。二、机会成本与会计成本机会成本属于相关成本,会计成本为非相关成本会计成本虽不直接用于决策,但它是确定机会成本的基础会计利润显性成本显性成本隐性成本经济利润总收益总收益总机会成本会计师眼中的成本利润经济学家眼中的成本利润三、增量成本和沉没成本增量成本:由决策引起的成本增加量 ΔC=C2-C1沉没成本:不因决策而变化的成本决策前已经(承诺)支出的成本,与决策无关决策方法:增量成本>增量收入的方案---不可接受增量成本<增量收入的方案---可接受可接受时,更进一步地,还要考虑企业的平均投资收益水平。堕甑不顾孟敏是东汉山东巨鹿人,客居在太原。 有一次孟敏背着甑(古代瓦制器皿)行走,不慎失手,甑坠地打破了,孟敏头也不回继续向前走。这事被当时的名士郭林宗看见了,问他,他回答说:“甑已经破了,看他有什么用?”郭林宗觉得他不一般,就劝说他去游学。 十年以后,孟敏名闻天下,位列三公。 “堕甑不顾”比喻事情已经过去,不作无益的惋惜。投标准备费用固定成本(不中标也要支出的费用,如折旧、管理人员工资等)变动成本(中标后为了完成合同需要增加的支出,如材料费、工人工资等)总成本利润(30%)报价单位:元[例5—1]某安装工程公司投标承包一条生产线,其工程预算如表7—1所示。2000000200000050000009000000300000012000000安装工程公司报价12000000元,可是投标后,发包方坚持只愿出6000000元,而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程?解:沉没成本=2000000+2000000=4000000元 (投资准备费用)(固定成本) 增量收入=6000000元 增量成本=5000000元 增量利润=6000000-5000000=1000000元 ∴安装公司可以接受这项承包工程。