文档介绍：老师:同学们好!
同学们: 好!
很好!
非常好!
掌声!!!
1
高绩效团队建设
——BOB
2010-03-27
2
讲师介绍:张宇红(Bob)
学历:
湖北工业学院机械系机械设计工学学士本科,机械设计工程师(中级)
湖北经济管理学院经济系经济管理理学硕士研究生,经济师(中级)
2006年-2009年中山大学长青树特训班常年学员
人力资源管理师
3
经历:
LED LENSER CEO特助 OPM总监兼HR总监
香港虎彩印刷集团集团企划部长
TIDA 灯饰集团总裁助理分公司总经理
Chicony 工程师 QS经理 HR经理
4
Bob核心课程
高绩效团队建设
赢在执行
MBO&KPI目标绩效评估系统建设
变革管理
高效组织设计和运作
愿景、使命、战略管理与策划
项目管理与风险控制
会议管理
BSC平衡积分卡管理模型设计
时间管理
精益管理
Email:zyh@ TEL:8192/685
欢迎您的交流和互动 !
5
温馨提示:
1、为提高会议质量,请将您
的手机设为振动或关机。
2、本次课程全过程中将采取加减分
的方式管理。(老师将根据现场
的行为决定加减分,如:随意走
动、接电话、电话铃响将扣分,
体现团队精神、积极互动、相互
友爱将加分!)
6
内容纲要
一、成立小组团队组织
二、团队是什么
三、为什么需要有团队
四、团队精神
五、团队是否百利而无一弊?!
六、高效团队的基本特征
七、我是一个工作团队的成功领导人吗?
八、一流团队建设
九、从西游记看团队管理(备选,视时间确定)
十、结束语
7
一、成立小组团队组织
1、请各小组10分钟内完成以下任务:
A、选出一位小组的组长,给小组取个组
名,确定小组的口号。
B、雷曼光电企业文化中规范的团队标
准是什么?
C、用A4纸登录小组人员名单并申报给
老师。
8
2、奖罚办法
A、最早第一名完成的小组奖励小礼物一份
B、全部答对雷曼团队标准奖励小礼物一份
C、最后一名完成由小组派1名成员做虎卧撑5
个或表演文艺节目1个
D、判定标准:以老师收到小组申报名单,各
小组将任务的A、B项任务写在A3纸上并张
贴在墙上为准,张贴后有改动以改动时间重
新排名次。
9
雷曼团队:
学习,自主,思考,协作,互助,
迎难而上,厚积薄发,以巧取胜,
以质取胜,以服务取胜
10