文档介绍：1管理学思维导图辽东学院信息工程学院B141112脑瓜仁儿疼出品2管理学三个领域管理基础理论与方法企业与事业单位管理包括我国各种各类企业的管理宏观管理与政策研究指政府机构对国家及地方事务的管理三个层次基础管理有共性的基础理论和基本技术职能管理将管理基础与特定的管理职能相结合战略管理战略的制定和实施三个基础数学数量分析方法的基础经济学各类决策的出发点和依归心理学研究人的心理活动和行为表现的科学二重性自然属性科学性社会属性艺术系基本职能计划管理者为实现目标而做的规划组织管理者为实现目标而建立与协调组织的过程领导管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标德行为控制管理者为保证实际工作与目标一致的活动管理者高层概念技能要求高中层贯彻,执行管理决策低层技术职能,人际职能要求较高德鲁克理念绩效为企业第一目标企业必须履行社会职责管理者的素质至关重要管理者必须设定目标管理者必须激励和联系管理者必须培养人才管理者必须测度人群关系论霍桑实验工人是社会人企业中存在非正式组织效率取决于员工态度和环境巴纳德德组织论权威接受论泰勒科学管理使管理从经验上升到科学讲究效率和调查研究4二重性自然属性科学性社会属性艺术系5三个基础数学数量分析方法的基础经济学各类决策的出发点和依归心理学研究人的心理活动和行为表现的科学6三个层次基础管理有共性的基础理论和基本技术职能管理将管理基础与特定的管理职能相结合战略管理战略的制定和实施7三个领域管理基础理论与方法企业与事业单位管理包括我国各种各类企业的管理宏观管理与政策研究指政府机构对国家及地方事务的管理8管理者高层概念技能要求高中层贯彻,执行管理决策低层技术职能,人际职能要求较高9德鲁克理念绩效为企业第一目标企业必须履行社会职责管理者的素质至关重要管理者必须设定目标管理者必须激励和联系管理者必须培养人才管理者必须测度10人群关系论霍桑实验工人是社会人企业中存在非正式组织效率取决于员工态度和环境巴纳德德组织论权威接受论