文档介绍：XX经济开发区桥林拆迁
安置房消防工程
施
工
组
织
设
计
投标人(章):
日期: 2012 年8月31日
目录
第一章工程概况
第二章编制依据
第三章工期及质量目标
第四章施工准备情况
第五章施工组织管理网络
第六章主要分部、分项施工方法
第七章主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划
第八章劳动力计划表
第九章确保工程质量的技术保证措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
第十一章确保文明施工技术组织措施
第十二章确保工期的技术组织措施
第一章工程概况
一、工程概况
一)工程简介
本工程为南京浦口区桥林拆迁安置房消防工程。地址位于XX经济开发区包括室外消防管网(镀锌钢管、消防弱电管、电线电缆铺设)及泵房管道、阀门安装等。
二)工程范围
1、工程内容
1)室外消防管网、消防弱电安装;
2)与所有室外出户管道的碰接;
3)土方开挖、回填、夯实及成品保护;
4)清除管网施工多余土方并外运;
5)施工过程中地面及地下障碍物的清除;
6)施工过程中已建成地下管网的成品保护;
7)完成设计图纸中所有工作内容.
三)工程特点
1、管线沿线地形、地貌多变,可能需破路边绿化,地下管线复杂不详。现场施工时必须与周围群众做好沟通,必须采取有力的措施,大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
2、施工工作面较大,施工时须合理安排。
四)施工关键
1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度,协调工作是本工作听关键工作之一。
2、施工工期短。施工总工期仅为45天。因此施工时应充分创造一切条件,早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的方法。
3、文明施工要求高。本工程周边为住宅小区,因此在工作时间上采取朝九晚五制,这就要求施工方劳动力安排要充分,同时在施工时要加强对现场的环境管理,严格控制噪声及粉尘。
第二章编制依据
1、工程招标书及相关资料:
本工程招标文件;
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268—2008)
《工程测量基本术语标准》(GB/T 50228 — 96)
《工程测量规范》(GB 50026 — 93)
《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》(CECS17-2000)
《管道工程设计与施工手册》;
《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》(GB50242-2002)
《建筑电气安装工程图集》
国家及江苏省有关标准、规范、图集。
2、施工管理文件
公司项目管理文件。
公司ISO9001:2000质量体系文件。
公司ISO14001环保体系文件。
3、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
第三章工期及质量目标
一)工期目标:
为使管道尽快投入使用,使其尽快出效益,本工程计划总工期为45日历天,我公司在此基础上,积极组织施工,确保接承诺的工期完成,同时,在施工过程中,采用动态管理,按业主的指令,及时组织足够的人力、物力,满足业主对工期的要求。
二)质量目标:
1、本工程质量目标为合格。
2、为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:
1)分项工程质量合格率为100%。
2)管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。
3、目标分解
1)各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求,并应选用优质产品。
2)消除管道工程的常见通病,如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。
3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范
4)管道水压试验一次性成功。
5)管道冲洗、通水一次性合格。
6)一次性通过南京市各检查部分的验收。
三)安全目标:无任何安全事故。
四)文明施工目标:达到南京市文明工地要求。
五)效益目标
全面实行项目法施工,合理安排施工工序,科学编制施工工艺。按节点工期严格控制各道工序的起始和完成时间,实行定额人工费承包,加强成本核算,增强材料节约意识,压缩管理费用开支,使工程成本降低到最低。
六)服务目标
在维保期限内,我公司将提供24小时全天候服务,保修期过后,我方仍然做到随叫随到,提供及时必要的服务,让业主用得放心。
第四章施工准备情况
一)、做好图纸会审和现场交接工作
1、工程开工前,由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸,内容包括:
1)图纸技术资料是否齐全
2)工艺设计是否合理
2、在建设单位的主持下,会同监督部门、监理、设计单位对施工图纸进行会审,设计单位介绍设计意图和功能要求,施工单位提出设计图纸的问题和建议,在各单位达成统一意见后,就所讨论的问题做好“图纸会审纪要”文件,参加单位共同会签、盖章,作为指导施工的依