文档介绍：围头湾围头作业区十万吨级航道工程
监理实施细则
编制:
审核:
批准:
泉州围头十万吨级航道工程监理部
目录
施工准备阶段的监理实施细则…………………2
质量控制监理细则………………………………..5
费用控制监理细则………………………………..19
进度控制监理细则………………………………..23
合同、信息管理实施细则………………………..31
记录与报告………………………………………..38
工地会议制度……………………………………..41
安全管理实施细则………………………………..43
竣工文件的编制…………………………………...46
监理表格………………………………………… 50
第一章施工准备阶段的监理实施细则
监理工作的准备
1. 1监理按合同要求,在规定时间内派出能满足工作需要的监理人员进驻现场,组建监理机构。
监理人员全面熟悉合同文件,出现有差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚。
3监理工程师全面熟悉设计图纸,并进行核查,发现问题应提出建设性意见报业主处理。
4总监理工程师主持制定《监理规划》,经单位技术负责人审定后,按时报送业主。
《监理规划》编制相应专业的《监理实施细则》,经总监理工程师审定批准后实施。
,制定质量、进度、费用控制和合同管理,信息管理的各种记录,报表,图式。
协助业主审查承包人项目经理和主要技术管理人员的资格
监理工程师将协助业主对承包人项目经理进行资格审查,检查承包人主要技术、管理人员是否符合招投标及合同文件要求并进入了工作现场。
,检查其资格证书及实际业务水平是否符合要求。
如项目经理及主要施工技术、管理人员未及时到位或不满足要求时,将和承包人联系,责成其按时到位或更换人员。
督促承包人按照施工承包合同要求及时提交施工组织设计并及时进行审查,施工组织设计的审查重点掌握以下几个方面:
对水文、气象、海况、土质、船舶来往等自然条件和施工条件的分析是否全面、正确,施工方案、计划安排是否已充分考虑自然条件和施工条件因素的影响。
施工方案的选用是否合理可行,施工技术措施是否能保证工程质量、安全、可靠,是否有利于提高施工效率。
施工船机设备的选用和配备是否合理,船机设备性能状况是否良好。
工程量计算、生产率计算是否正确,工程总进度安排是否满足合同工期要求,各分段、分层、节点施工工期编排是否合理,船舶的配置能否适应节点工期的要求。
重点审查影响进度计划的关键线路和关键区段,并对其合理性进行充分的论证、研究。
主要管理、技术人员的资历、能力是否胜任工作。
质量、工期、安全的保证措施是否可靠,执行中能否落实。
检查承包人的船舶及设备
监理工程师将认真检查承包人进场的施工船舶和设备的规格、性能与质量是否符合合同文件的规定及承包人在施工组织设计中的承诺。
进场的施工船舶的船型、船名、性能和数量和进场时间应满足工程和合同的要求,承包人向监理工程师提交施工船舶进场报验单。监理工程师对此要进行严格认真的检查并做好记录。
当发现进场的船舶、船型、性能与合同文件或施工组织设计中规定的不一致时,应要求承包人说明其原因,必要时要求其调换或补充。主要施工船舶的改变须经总监理工程师批准。当施工船进场的时间不符合同要求时,将按合同约定的延期进场罚款规定进行处罚。
、设备的配套使用作细致地分析,特别对用于关键线路施工中的船舶设备的生产能力要作详细计算,并应满足施工要求。
,技术说明,主要仪器率定报告,对不合格的要求检修或更换。
监理工程师将督促承包商建立完整而有效的质量保证体系,从思想上、技术上、制度上和组织上保证每个环节、每道工序的施工均处于受控状态,从而确保工程质量达到优良。
检查质量检验和测量人员的技术业务水平是否满足要求,对不符合要求的人员将通知承包人更换。
审查承包人质量检查程序、质量岗位责任制及质量奖罚制度是否科学合理,对不符合要求的部分,要求承包商加以补充或修订。
,质量措施落实到施工船、班组及个人,成立质量控制小组。对不符合要求的,要求承包商加以落实。
、互检和质量交接班制度。
检查施工技术管理制度是否有利于工程质量,施工技术交