文档介绍：社区O2O项目商业策划书微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录:1、背景分析:社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测社区O2O现状及背景分析:针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿级;但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活(花样年集团子公司):2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点:信息入口小区管家:2012年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3月获数千万元B轮融资。小区无忧:2012年9月在上海成立,从生活黄页信息切入到慢慢整合线下服务商,已完成2千万美元A轮;目前开通56个城市,有三大业务线:小区送、上门易、享周边,两部分收入来源:信息展示根据效果付费的广告和配送服务费。叮咚小区:2014年1月在上海成立,已获亿元种子投资,从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易,并在小区设立线下服务站,在砸钱推硬广后开始有战略收缩。商品配送生活半径:2010年9月在北京成立,从餐饮外卖配送起家,预计12月扩充超市品类,模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费,完成A轮融资。社区001:2012年3月在北京成立,主打最后一公里的社区电商,接入的不是便利店而是大型商超,自建物流,目前以收取20%的平台服务费为主要收入,同时参与商超销售的分成。爱鲜蜂:2014年5月在北京成立,基于网站、App和微信的周边美食快速配送服务平台,拥有2000多个配送点,由合作的便利店、夫妻店完成配送,已完成1000万美元A轮融资。生活服务比邻店:2013年4月在北京上线,是一个在线便利店商品销售平台,已有1600多家合作便利店,商品由商家配送。猫屋男孩:2013年7月在深圳成立,从包裹自提切入社区服务,发展了上千家社区便利店,且与天猫服务战达成合作。干洗客:2013年7月在上海成立,提供线上洗衣及干洗预约服务,自建中央洗衣工厂、物流体系,已获数千万元种子投资。小跑生活:2013年7月在北京成立,已获种子投资,是基于LBS的生活服务预订平台,合作商家覆盖家政、搬家、维修等服务,运营模式是商家需缴纳一定保证金。宠物闻闻窝:2013年1月在北京成立,是一款基于宠物图片分享的社交应用,同时提供宠物咨询、电子病历服务,已获一千万元A轮融资。宠宠熊:2013年1月在深圳成立,从宠物用品电商转型提供宠物护理、美容医疗服务平台,今年10月获得1000万元A轮融资。宠物圈:2013年8月在北京成立,从宠物社交应用切入周边的宠物服务,今年获得融银资本1000万元种子投资,同时发布了基于语音拍照的新产品宠物说:。5、高校小麦公社:2013年10月在北京理工大学正式运营,通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题,已获红杉资本千万元A轮融资,据说目前覆盖全国390所高校,日均处理包裹20万单。O2O是什么到底怎么去做社区020的主要人群社区020的使用率网上订购意愿O2O面临的问题020的现状与未来