文档介绍：金融街B7大厦
消防系统施工方案
华夏消防(集团)有限责任公司
二零零四年一月
编制单位:华夏消防(集团)有限责任公司
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目录:
第一章编制依据 4
第二章工程概况与特点 5
第三章管理目标与组织机构 6
第1节项目管理目标 6
第2节现场组织机构 6
第四章劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和计划 11
第五章质量保证体系及质量保证措施 17
第六章工期和施工进度计划及保证措施 28
第七章安全、文明施工及环保措施 31
第八章消防工程各系统主要施工方案 37
第1节工程概况 37
第2节施工前准备工作 37
第3节水灭火系统施工工艺 38
第一章编制依据
施工合同
施工图纸
《自动喷水灭火系统设计规范》GB 50084-2001
《自动喷水灭火系统施工与验收规范》GB 50261-96 (2001版)
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001版)
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97
《人民防空工程设计防火规范》GB50098-98(2001版)
《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000
《水喷雾灭火系统设计规范》GB50219-95
《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90
《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版)
第二章工程概况及特点
1. 工程位置及特点
金融街B7大厦工程位于金融街施工中心地段,西侧面向西二环路,紧邻阜成门南顺成街,东侧临金融大街,南北两侧分别为证券大厦和鑫茂大厦的施工用地。建设单位为金融街房地产开发有限公司,设计单位是中国建筑设计研究院,监理单位双圆监理公司,总承包单位中建一局发展有限公司。本工程总建筑面积22万平米。共分为A、B、C、D四部分:B、D为高层办公楼,地上二十四层;地下四层。本次施工部
位为全部地下和A、B、C、D楼的地上部分。因其处于特殊的地理位置和大面积的施工范围,在施工中将会面临施工的临时建筑的搭建、施工工人的食宿、施工管理人员的办公、施工安全、施工运输装卸、施工噪音控制、施工材料堆放等施工困难。
本工程的自动水喷淋和室内消火栓系统设于地下车库(水喷淋预作用系统)、办公楼、四季花园及交易中心等公共场所,在柴油发电机房采用水喷雾灭火系统。水喷淋和消火栓系统分为高低区供水,统一使用地下水泵房的高低区泵向楼内供水。本工程的施工特点及难点在于消防水喷淋系统和消火栓系统在主楼的弧形建筑部位镀锌钢管沟槽管件连接的施工和地下车库预作用系统中风管下喷头安装和冬季排水处理。
第三章管理目标与现场组织机构
第1节项目管理目标
管理目标是我集团公司对业主的承诺,是施工全过程管理的核心,结合本项目的建筑规模、设计特点、技术难度等方面的内容,现将我公司对该项目的管理目标拟定如下,我们将围绕拟定目标展开策划,通过实施监控、阶段考核、持续改进等手段,保证各项即定目标的实现。
质量目标
配合总承包完成并达到结构工程--北京市“结构长城杯”;整体工程--北京市竣工“长城金杯”;最终夺取建筑业最高奖—“鲁班奖”。
工期目标
配合总承包于2003年 12 月 10 日开工,2005年 7月 7 日竣工备案的总工期目标。
技术管理目标
采用计算机信息化手段全程管理,确保消防工程就位检测、验收一次合格。
安全文明施工目标
配合总承包实现北京市建设工程安全文明样板工地。
用户服务目标
推行事前、事中及事后的客户服务化管理目标,实现用户满意度:100%。
第2节现场组织机构
根据本工程特点,我公司拟组建一支具有强大管理能力和丰富施工经验的项目经理部,经理部管理人员根据各阶段施工情况进行专业人员调整。根据管理职责的不同,经理部内部划分为三个职能管理模块,即:技术质量管理、现场管理、商务管理及行政管理。我公司为项目部三大职能管理模块配置了极为先进的消防计算机辅助设计及管理系统。该系统按组织机构权限分别操作《火软2000消防智能工程管理系统》、《管家婆-》、《》等软件专家支持系统,强化和优化现场组织机构的职能管理功效,从而保证组织机构和管理人员经验的有效性、适应性和充分性发挥,达到消防工程事前、事中、事后的专业化、科学化、客户服务化的管理效能,进而为项目管理目标的实现提供了人机保障措施。从机构设置的合理性和有效性方面保证其工程目标、工期目标、技术、安全、文明、用户目标等的实现。
施工现场组织机构
项目经理
(陈克)
现场经理
(吴希)
技术经理
(夏雷)
现场经理
(钟晓华)
经