文档介绍：变更管理制度 1目的为规范公司生产建设活动中变更管理,保证生产建设正常进行,预防安全事故发生,特制定本制度。2范围公司生产活动、。其主要职责为:(所在单位或项目负责人)变更经理对一个项目中所有的变更进行接收、记录、监测和控制。其主要职责为:、(可研)小组变更可行性小组负责完成由变更经理签发的对于某变更申请的正式的可行性研究,主要职责为::成本、利益和变更带来的影响。。。其主要职责为:(当两个或两以上变更撞车时)、落实和审核。变更实施小组主要负责:(在变更审批小组提供的总体时间框架范围内)),需要完成以下工作:(如范围、可交付成果、时限、组织).,并将其呈交变更经理。变更申请表对需要进行的变更做一概述,包括:(包括商业驱动),以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供变更批准小组评估变更可能带来的全部影响。做出上述决定的基本依据是:。。。,以确保对所有的变更可选项进行调查并上报。: