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施工组织设计编写规范.doc

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施工组织设计编写规范.doc

上传人:yuzonghong1 2019/9/4 文件大小:80 KB

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施工组织设计编写规范.doc

文档介绍

文档介绍:、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。。《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。2建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。3预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。4施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。5生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。6施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。