文档介绍：:..安全文明标准工地创建规划(讨论稿)一、 编制说明为确保中铁四局德大铁路II标一分部管辖内安全生产、文明环保和社会治安等各项管理工作的顺利展开,弘扬企业精神,树立企业形象,进一步实现达标目标,根据集团公司“中铁四安质【2007】281号”文件要求,创建安全文明标准工地精神,结合本工程的特点,特制定本工程《创建安全文明标准工地规划》。二、 安全管理方针、目标和规划1、 安全方针安全方针:安全第一,预防为主,综合治理,以人为木。2、 安全目标(1)杜绝安全生产一般及以上事故,避免造成生命财产损失;(2)杜绝作业人员责任重伤及以上事故;(3)杜绝重大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故;(4)安全、文明、环保达标率“100%”;(5)挖损地线管线、文物事故为“零”;3、 达标规划实现安全文明生产达标,确保达到局级安全文明标准化工地;争创屮铁总公司安全标准化工地。三、 落实组织措施、建立健全规章制度1、 建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到横向到边、纵向到底,在管理上消灭死角。组长:张超副组长:陈尚华周培杰组员:齐鹏周建华包铁夫富闯陈范雪东曹伟高晓坤段晓彤2、 本工程配备专职质量、安全检查员共2名,负责本工程的安全质量文明施工检查,以及整改措施的落实。3、 加强作业人员安全教育培训,所有特殊工种:电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。4、 加强职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行技术、安全、质量要求和文明施工方面教育。施工员对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“四不伤害”。5、 各班组分项承包合同中均签订安全质量责任书,建立各阶段(每周不少于3次)的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。6、 制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。7、 搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。8、 安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量和文明施工大检查,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改。四、施工现场文明管理1、 根据工程具体情况,施工现场采用施工作业区与生活区分开布置的方式,方便施工现场的管理,确保管理上不会造成混乱,并对施工作业区进行全封闭式管理。2、 施工范围内应设有围栏。大门出入口内侧挂设“七牌两图”及宣传栏,宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。3、 制订门卫值班制度,进场管理人员必须佩戴胸卡,门卫人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关,不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。门卫值班房备有一定数量的安全帽,方便外来人员进入场内使用;做好防盗工作,确保场内人员生命和财产安全。4、 大门出入口地面按市建委有关规定用混凝土硬化,并设置洗车沟。在出入口处设有车辆冲洗水龙头及污水沉淀池,保证场外路面不污染,保持路况整洁卫牛,做到现场道路畅通,排水良好,地面无积水。施工材料堆放及道路作硬地化处理,保证材料的有序堆放和雨天行车方便。5、 按施工组织设计要求,规划场地材料堆放布置,有规律、有计划堆放材料。木工及钢