文档介绍：土特产-创业计划书巴渝情创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富,也颇受广大市民的喜爱。但长期以来,农村土特产品大多是摆放在地摊上,不进行包装或简陋包装,价格较低。开办一家农家土特产专卖店,将本地的土特产品经筛选、包装之后,摆放在专柜售卖,已成为一种发展趋势。通过对福清地区的调查发现,真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标,是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺,重质量,守信誉,价格实惠,我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营,以100%农家土特产为主打产品,并以收取各地农家特产精华,以原汁原味的产品,精益求精的质量,令人心动的价格,将农家特色优质产品在店内一一展现,让你只需走进店内,即有一种乡音扑面而来,您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味,感受其间淳朴乡风。巴渝情创业计划书 -1-前言 -1-第一章企业概述 -3-一、项目企业摘要 -4-二、业务描述 -4-第二章产品与服务 -4-一、产品的背景 -5-二、产品的市场前景及竞争力 -5-三、政策支持 -5-四、产品的概况 -6-五、产品的开发 -11-六、产品的生命周期 -11-七、生产经营计划 -11-八、产品的优势 -14-九、附加服务 -14-第三章市场营销 -14-一、我们的市场细分及的目标客户群。 -15-二、市场环境分析 -15-三、竞争分析 -20-四、消费者分析 -23-五、营销战略 -25-(一)、我们巴渝情的文化。 -25-(二)、未来发展…………………………………… -25-(三)、营销团队 -26-(四)、渠道和营销网络的建设 -27-(五)、土特产市场存在的问题及对策 -28-(六)、具体的策划………………………………-30-第四章管理团队 -34-一、本店主要机构及职权 -34-二、我店管理制度 -39-三、员工仪表仪容规定 -40-四、本店信息管理 -40-五、人才战略与激励制度 -41-第五章财务预测 -43-第六章资产结构 -50-第七章风险分析 -52-一、可能存在的风险 -52-二、风险管理计划 ………………………………….-52企业概述项目企业摘要*投资安排资金需求数额50万元相应权益由十大股东联合斥资组成股份有限制责任公司,相应分摊所得权益*企业基本情况公司名称巴渝情土特产联系人电话传真E-mail地址项目名称土特产经济连锁店您在寻找第几轮资金第一轮企业的主管产业特色土特产业务描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格,不断提升企业品味。力求开源节流,控制价格,为更多的人提供消费服务。对员工而言,是使员工得到锻炼、成长,并实现自己的人生价值;对客户而言,就是保护客户的利益,让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;对社会而言,就是尽自己的一份力,呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人,为社会分担责任,为政府排忧。产品与服务一、产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化,很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,农村的生活、农村的特色菜。现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,人们也开始担心自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,将越来越受欢迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生长在森林中,可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关,符合人类自然、环保、清洁生产技术要求,生态优质的安全高效食品。二、产品的市场前景及竞争力随着我国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学物质含量越来越多,纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。如今,环保是当今时代的主题,而农产品则就顺应这个主题。再者中国是一个传统的礼仪之邦,人们都相对的比较怀旧,这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。所以农场品的市场前景良好。我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品,在市场上这类的产品较少,所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念,土特产也将形成一种新的潮流。三、政策支持国家已经对这类的产品制定出专门的认证机构,将这类产品称为森林食品。要使森林食品走向国际市场,与国际接轨,就要先认证经济林产品来自相应经营管理良好的经济林林分,使这种人工林通过森林经营管理(forest management,FM)认证。另一方面,森林食品上市时或是新鲜产品或是经过加工的产品(包括经过保鲜处理的食品)如香榧Torreya grandis,山核桃Carya cathayensis,笋干等。对那些经过加工的产品,在通过FM认证的基础上,可进行Co