文档介绍：ā硕士学位论文皓正题¨:山东赛维电子技术裼衜公司管理绩效管理体§研究
赳日论文作者签名:噬坐导师签名:论文作者签名:￡狐尴期:坦唬关于学位论文使用授权的声明原创性声明其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑日
摘要现代社会的市场竞争日趋激烈,企业所面临的环境复杂性和不确定性不断增加,在这样的条件下,企业越来越认识到要通过改善内部管理来应对挑战。对于发展中的中小型民营企业而言,由于其成长迅速,业务的扩张过度超前于管理体系的改善,故其对改善内部管理的需求更为强烈。内部管理中的核心问题是对人的管理,这就使得人力资源管理在现代管理者心日中的地位更加重要。人力资源管理主要包括员工的招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳资关系管理、职业生涯规划等几个方面,其中如何对员工进行绩效管理,形成一个有效的绩效管理体系,是人力资源管理中最为重要、也是现在中小型民营企业中迫切需要解决的一个问题。山东赛维电子技术服务有限公司正面临这一问题。本文通过对赛维公司的企业特点及绩效管理现状的分析,建立了适合其业务特点,满足其管理要求的管理人员绩效管理体系,以促使其不断提高绩效水平,为赛维公司及类似企业的在新的市场形势下做到更大更强创造了重要的内部管理条件。本文共分六章:’第挛P髀郏航樯芰吮疚牡难芯勘尘啊⒁庖錴范围和方法;第二章为绩效管理理论综述;第三章介绍了山东赛维电子技术服务有限公司管理人员的绩效管理现状并进行分析;第四章介绍了新绩效管理体系设计思路及体系内容;第五章为小范围推广试验;第六章为总结。关键词:电子技术公司管理人员绩效管理山东大学硕士学位论文,
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第一章绪论管理或集权控制型管理模式,向构建规范化、现代化的管理体系迈进。超速发展营者认为企业经营状况“良好”,.ト衔!耙话恪保%认为“不佳”,认为“良好”的比认为“不佳”,是现在企业中最为重要也是迫切需要解决的一个问题。国际咨询调查机构——安信咨询公司的调查结果表明。:%的经营主管认为企业制定激励、培训、薪酬等管理制度的前提,科学的绩效考核可以获取一个准效管理,就等于抓住了企业人力资源管理的命脉,就可以在实施各项管理职能时做到游刃有余。但是,现在企业的绩效管理工作却存在着相当多的问题。绩效管理工作竟越顾问公司⑵栈S赖鬰虢讼低三方合研究背景及意义现代社会的市场竞争日趋激烈,企业所面临的环境复杂性和不确定性不断增加,在这样的条件下,企业越来越认识到应当通过改善内部管理来应对挑战。我国改革开放过程中发展起来的一大批民营中小型企业,正从初期的松散型后陷入增长危机的民营企业是相当普遍的,其问题也是典型的,就是以管理几十个人的方式去管理上千人的企业,或者说业务的扩张过度超前于管理体系的改善。根据中小企业网提供的年千户民营企业问卷调查报告显示%,民营小型企业的经营状况明显差于大中型企业。调查结果显示,大、中型民营企业经营者认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”,小型企业只多个百分点。由此可见,中小型民营企业对改善内部管理的需求更为强烈。内部管理中的核心问题是对人的管理,这就使得人力资源管理在现代管理者心目中的地位更加重要。在人力资源管理中人力绩效在组织竞争力的三大根源中排位第一,其次才是生产率和技术,可见绩效管理在经营管理中的重要性。同时,绩效管理工作是人力资源管理的核心工作,是其它人力资源管理活动的基础。绩效管理中重要的一环:绩效考核,其结果是确的评价依据,可以保证企业实现全方位激励、员工培训和分配政策的合理性、客观性、公正性。通过绩效考核,我们可以发现企业管理过程中的不足,较为准确地制定企业的近期、中期和长远的人力资源发展规划。所以说,企业抓好了绩年月日山东大学硕士学位论文‘‘年千户民营企业问卷调查报告》中国中小企业信息网:迈克尔·,
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