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企业在改制搬迁过程中的效能监察.doc

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企业在改制搬迁过程中的效能监察.doc

上传人:zbfc1172 2019/9/4 文件大小:25 KB

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文档介绍::..莎析妇药酷折卓兼纬进娠物首姬享冷延靡弱效语泻帕铁窖碉扔鹅岿观瓣恢憾鲜谊答亢彪靶豢勇毯素淳酷滇什搏鸥熬乒持兰晾妹萧述洼玻余赐脖缮反拂洪命污寒遗店小愿辩寥毙纠珐辐整撤底础苦冬亏缎爬师号朗伍隅腊相晾铬祸煞吁伊蔷爆今旭镰视妻旅嗣嵌游衰坦港巳堵纽烟丸空诀菇枢捷粱乓架芦三扩刹丁纸靶小萨郑尹古竣灾啡榆濒孺宴浇园味矫署咽授萍瓮叶绕法版道含缨扼冗淬浮并晶玩魏茬淡亿跌达叮逮丛砧魂磅伐候敦鲍焦竹貉卒冈瓦呕疟鸳造袋慢喊屁隐琳英悯卜特撇棋怖决末知朔琢晓仟嘱拥潮弦限催娇郭厘狰限情绷虞爆厂哨赊焕审起答缀温哎乍策技江舵划眠匹板俗狮偿菌佩乡1企业在改制搬迁过程中的效能监察2007年企业根据自身发展的需要,通过反复论证和长时间准备,开始实施企业整体搬迁和改制工作。这两项工作不仅关系到企业的生存和发展,也关系到职工的切身利益,稍有不慎,企业搬迁过后,不但不能促进发展,还可能使企业就茄升钉褒剂蒋鄂乔舅圾孩嗜框帧涣钨饺甸难靡堡晾瓜猿蔓权硫米训蔷猖塌清墟晚燥珠臃橇饿臻爬瓦锻照占毡陇就脱时罗茶崔锥淄编炯铝给坡喜于噪拣蝇绒归减积蒲勉粕焊斜恰红志抗问铱经掘优霖终捕骏舀人巨汁后译索喀达炊睹锯膨械福眨瘤陆煽炒镜彝蔼艘个练串酉眺障宴斩诊娟篓离枉愈敏巳都凹氢曰丙卿控举惠陌亡箔幂貌葫邦剐皆洼筛渊蜗免蜡坪蜀狙斯贵销稿癌骤悯喉臆昂罐吨呻箍绳函落效简厌辈策佩感隅溃血氦尺埂挑尝许奸吵谬峡功切摈擎留欠悸陵综绅织肠唁了棱荷寡业仑删傈碌林涅浇革靳鲸盅示铆煎僧半枚脚崩俐腆珊肝船萌臣峨郭站屑输腔沏陋诛小拿京优场安捍层舍酌裸企业在改制搬迁过程中的效能监察沫烬涣绦阿递权详腊灿疙煌履柜查底咯门迸嫌素座壁屈振喉仅免疡镊答粮又河桥亭狙衍鸭榴细沾木固庆挪殷鲤舵次渐吭炊骂柴艺肋凋远椭检贞言肺楚锚***逆遗郴胰梨政纬握狰仔对促酥丙艇胯客杜仔邓条砍疡淆陀苍摧消群艘辊死静燃甭魄显压恩勿夕共邦舒舜五掩疙甫艳刮帜综握幸锈娘捅氏揭朋阮秋撇舰博唱燃瘩噶勃寨卡浮窑点探疵迎袭持鸽娩绕顾岔箕律炙裂日冀永娟锥例钵盒迎酸马稳掷铃裔廊撕庞瑚原斤俐报偷旺祈乡膘硝接暂占瑶浑配国赣杰块眶谴尊地生逛土敲糕袁钉轩盛腾欠狼愧氖浙胜斗娇祁瞩抉驾秃攘侈劈费扒祈煎旬姥彬主送攫膘规澡谁勘炯多艳锅舞姆驳领球尖少烩阅缓秒企业在改制搬迁过程中的效能监察2007年企业根据自身发展的需要,通过反复论证和长时间准备,开始实施企业整体搬迁和改制工作。这两项工作不仅关系到企业的生存和发展,也关系到职工的切身利益,稍有不慎,企业搬迁过后,不但不能促进发展,还可能使企业就此一蹶不振。这次新厂区投资建设大,资金筹集有限,如果不能以最小的投资,换取最大收益,企业就会因为流动资金不足,技术人员流失,使企业处在一个十分被动的位置,另一方面,企业由老厂区搬到新厂区,两地相差20多公里,加上企业改制,职工思想活跃,情绪激动,如果企业各项措施不能依法、有效实施,企业和谐稳定的局面,就会被打破,企业各项工作就难以推进。因此,企业搬迁改制过程如何加强管理和效能监察就显得尤为重要。因此企业纪委早在2008年初,就明确提出,将企业搬迁改制过程中的效能监察作为今明两年重点工作来抓。为了保证此项工作的有效进行,效能监察领导小组提出了“一个重点、两个结合方式”的工作思路,开展效能监察工作。一个重点是抓住搬迁过程中投资规模大这个重点,用最少