文档介绍：西南财经大学
硕士学位论文
某省建筑设计院发展战略研究
姓名:陈中义
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:罗珉
20071101
内容摘要为依据,对省院的现状、面临的内部、外部发展环境、行业竞争力等,近年来,我国经济一直呈高速增长态势,国家统计局公布的数据显示,,建筑工程行业景气依旧高涨。从长远来看,在党的十七大的召开、提出全面建设小康社会的目标,城市化和新农村建设是我国“十一五”乃至以后一段时间的发展主线,建筑行业景气也将受益于此。但由于国内建筑行业是最早市场化以及最早引入竞争的行业之一,在过度竞争的大环境下,存在全行业的发展、管理和效益低下等问题。另外,年政府遵守入世承诺,全面开放建筑市场。与发达国家的成熟市场相比,我国建筑行业依然面临严峻形势。预计国内建筑市场将进入国字号、区域龙头、外资巨头和中小建筑企业“四方争霸”的时代,他们的竞争和发展将是未来年我国建筑行业发展的主旋律。某省建筑设计院韵录虺剖≡就正处于这样一个转型的特殊时期。面对上述的机遇和挑战,省院想要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须运用先进的科学理论、管理和技术创新以求持续的发展,而首要任务就是制定出符合时代发展的企业战略规划。本文正是在此情况下应运而生。本文作者学以致用,通过研究企业战略理论和大量的实践经验,以自己掌握的第一手资料数据及国内建筑行业发展现状利用矩阵方法等进行了定性定量的综合分析研究,得出了省院应该选择利用外部机会来改进内部弱点战略的结论,提出了企业使命、战略定位以及企业发展目标等。省院的发展战略及战略描述为:根据现实的人力资源、组织结构、业务范围、经营规模、战略定位及市场前景,其发展战略分为三个层次:第一层,人才领先,技术、管理创新,持续发展的总体战略;第二层,做精主业,两头延伸,多元化、差异化发展的经营战略;第三
层,机制灵活、管理科学、密切协同的职能战略。为了保障制定的战略规划能够付诸实践,对省院的改革发展起到实质性的重要作用,本文作者还提出了相应的规划实施的保障措施及建议,从加快改企建制工作的步伐、建立完善人才激励机制、拓展细分市场实现新的利润增长点以及改善办公环境等方面提出了自己的改进思路和具体的措施。这对将理论运用于实际,促进省院在战略规划的科学指导下一步步稳健发展有着极为重要的实际意义。关键词:建筑设计院;企业战略管理;发展战略与规划;案例Ⅱ
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西南财经大学高级管理人员工商管理硕士毕业报告宦畚原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业报告宦畚,是本人独立进行调查和研究工作所取得的成果。毕业报告宦畚中除正文对于直接引用的文字、数据或事实资料已经加以注释外,本毕业报告位论文话艘丫⒈砘蜃垂难芯砍晒膊话宋获得西南财经大学或其他教育机构等的学位证书而使用过的材料。对本毕业报告宦畚做出重要贡献的单位、团体、企业和个人,均已在文中以明确方式表明。因本毕业报告宦畚引起的知识产权纠纷概由本人负责,并承担由此引起的法律后果。本毕业报告宦畚成果归西南财经大学所有。毕业报告宦畚作者签名:特此声明年月
第一章绪论选题意义近年来,我国经济一直呈高速增长态势,国家统计局公布的数据显示,,建筑工程行业景气依旧高涨。从长远来看,在党的十七大的召开、提出全面建设小康社会的目标,城市化和新农村建设是我国“十一五”乃至以后一段时间的发展主线,建筑行业景气也将受益于此。但由于国内建筑行业是最早市场化以及最早引入竞争的行业之一,在过度竞争的大环境下,存在全行业的发展、管理和效益低下等问题。另外,年政府遵守人世承诺,全面开放建筑市场。与发达国家的成熟市场相比,我国建筑行业依然面临严峻形势。预计国内建筑市场将进入国字号、区域龙头、外资巨头和中小建筑企业“四方争霸”的时代,他们的竞争和发展将是未来年我国建筑行业发展的主旋律。某省建筑设计院韵录虺剖≡就正处于这样一个转型的特殊时期。面对上述的机遇和挑战,省院想要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须运用先进的科学理论、管理和技术创新以求持续的发展,而首要任务就是制定出符合时代发展的企业战略规划。本文正是在此情况下应运而生。本文作者学以致用,通过研究企业战略理论和大量的实践经验,以自己掌握的第一手资料数据及国内建筑行业发展现状为依据,对省院的现状、面临的内部、外部发展环境、行业竞争力等,利用矩阵方法等进行了定性定量的综合分析研究,得出了省院应该选择利用外部机会来改进内部弱点战略的结论,提出了企业使命、战略定位以及企业发展目标等。省院的发展战略及战略描述