文档介绍：PCN管理程序编制/日期:审核/日期:批准/日期:受控状态:■受控文件□-11-;修改以下部分:,受控后由采购代表与供应商签署协议(包括二级供应商),扩大客户范围,不只局限于华为。82014-3-、细化评审部门92014-08-05分发部门序号部门代码/份数序号部门代码/份数序号部门代码/份数1HR中心18体系文控部15公共关系部12财务中心19物控部116OEM商务部13研发中心110生产部117ODM商务部14项目管理中心111SMT部118采购部15QA部112组装工程部119审计部16SQM部113SMT工程部1207QV部114NPI部1211目的为了使公司内部、外协厂和物料供应商能正确、的要求和执行步骤,并正确执行,特制定本规范。2范围适用于公司内部和各类供应商。:的接收和传达。:,编制,的执行情况进行跟踪,与客户进行沟通。(例如生产场地或环境变更)。:,的执行情况进行跟踪,与客户进行沟通。。:,环境,,的执行情况进行跟踪,与客户进行沟通。。:.,的执行情况进行跟踪,与客户进行沟通。,确认是否对产品品质造成影响,的执行情况。。。,并抄送体系文控部代表。:.,的执行情况进行跟踪,与客户进行沟通。,负责与物料供应商按审核要求调配及确认接受审核的时间和资源。(物料供应商)或QA部(外包加工供应商),及正式回复供应商审核结论。:,负责按审核要求调配及确认接受审核的时间和资源。、生产状况、物料状况的跟进,的实施提供有效准确的信息。:当可预见工厂将发生阶段性的停产时,造成停产的主要责任部门须向商务部门汇总提报情况介绍,。:放入服务器上归档,并发放给相关部门;:负责将线体新员工超过30%变更。,需主导评审,小批量验证,传递给QA,并提供相关的报备资料,不局限于:供应商简介,规格书,测试报告,实验报告,小批量验证报告,场地LAYOUT图等。:Productchangenotification,包含按客户要求提报的所有与产品相关的变更(各客户要求会有差异,具体参照各客户实际要求),主要类别如下:序号变更涉及类别供应商内部主导部门评审部门主导部门评审部门a全部或部分工序生产地址变更;SQMNPS、DQA、项目、采购、研发工程项目、研发、生产部、QA中心b产线变更(如项目被转移到其它构成与原承认不一致的产线,或原承认的产线构成更改);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发工程中心生产部、QA、生产设备的更改/增加/减少(包含但不限于直接生产设备,夹治具,量治具及测试设备);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发工程中心QA、生产部、研发、d工艺流程的变更(如更改操作工序的顺序,增加或去除某个工序包含检验工序),包括任何可能影响到产品安全,可靠性,性能,外观,尺寸和公差的工艺流程变更;SQMNPS、DQA、项目、采购、研发、SW、工程中心、QA工程中心DQA、项目、研发、QA生产部、e包装形式变更(包含标签变更等);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发研发、技术部门DQA、项目、研发、QA、工程中心、生产部、f(QA检验环节或生产检测环节)测试/检验方法及频率的改变(检测方法及频次较之前宽放);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发QA、工程中心DQA、项目、采购、研发、QA、工程中心g设计变更(供应商端设计变更部分/本体设计变更/封装设计变更(贴片类,组装类);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发、工程中心、QA、研发技术NPS、DQA、项目、采购、研发、工程中心、QA、SQMh供应商/物料BOM/供应商物料型号/供应商物料生产场地的变更;SQMNPS、DQA、项目、采购、研发、工程中心、QASQMNPS、DQA、项目、采购、研发、工程中心、QAi工艺流程中所有用到的辅料的变更(包含返工流程中的辅料);SQMNPS、DQA、项目、采购、研发、工程中心、QA工程中心NPS、DQA、项目、采购、研发、QA、生产部、j主要项目人员的变更(包含但不仅限于工