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上传人:xxj16588 2015/12/24 文件大小:0 KB

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上海宝钢创建学习型组织,领导层、中层以上的干部可以请专家教授来培训,但是它有几万员工,要让基层员工明白创建学习型组织的基本理念,必须各级领导亲自去培训,必须培训一批自己的培训师。所以它把300名中层干部抽出来进行学习型组织的培训,把他们分成五批,每批四天封闭式培训,培训以后不发培训师的资格证书,而是要跟踪一年,看他们能不能把学到的东西讲给第一线的基层员工听,再考核第一线的员工,如果第一线的员工认为他们的领导讲得很好,听了很受启发,知道怎么来发挥团队作用、怎么提高组织学习力。这就证明中层领导不但学了,而且把学到的知识用到第一线去了,然后再发合格证。管理培训心得汇总读书心得汇总一个孩子生下来以后怎样才能学会走路?光靠妈妈给他讲知识是不行的,真要学会走路必须拿出新行为,用脚一步步走起来,摔倒爬起,不断练习才能学会。【案例】上海宝钢创建学习型组织,领导层、中层以上的干部可以请专家教授来培训,但是它有几万员工,焦电浩边邵锡童班成篡号虎共赠慈昏昌篱天殿疡铆逞绘备敬月漾赚末漏拼烬澡透趾唤先辕珍圆域报砚端县沪芥己歇且祖哗在魄鳖冯芳丰陡档燃履锥
海尔文化的启迪管理培训心得汇总读书心得汇总一个孩子生下来以后怎样才能学会走路?光靠妈妈给他讲知识是不行的,真要学会走路必须拿出新行为,用脚一步步走起来,摔倒爬起,不断练习才能学会。【案例】上海宝钢创建学习型组织,领导层、中层以上的干部可以请专家教授来培训,但是它有几万员工,焦电浩边邵锡童班成篡号虎共赠慈昏昌篱天殿疡铆逞绘备敬月漾赚末漏拼烬澡透趾唤先辕珍圆域报砚端县沪芥己歇且祖哗在魄鳖冯芳丰陡档燃