文档介绍：中文摘要
天津泰荣经过几年的发展,依托专业服务涂料行业,已经逐渐成长为华北
地区最大的含氧溶剂供应商之一。在目前日益激烈的市场竟争条件下,天津泰
荣要紧跟市场变化的节奏,充分发挥自身优势,在新形势下发展和壮大自己。
本文在对天津泰荣发展战略的研究中,首先分析了天津泰荣的历史和现状。
以核心竟争力理论为基础,通过对天津泰荣内外部战略环境深入的分析和研究,
总结归纳出外部环境为集团带来的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势。在
此基础上,综合运用工矩阵、矩阵、矩阵、矩阵和矩阵等
系统方法对天津泰荣的战略要素进行定性和定量分析,为制订备选方案提供了
理论基础。最后结合天津泰荣的战略目标,选择实施客户资源管理作为天津泰
荣主导发展战略,并且给出相应的战略措施。
论文利用企业战略管理理论的分析框架,通过定性和定量相结合的分析方
法,研究天津泰荣的未来发展规划,为公司的战略发展提供了理论依据和行动
方案。
关键词天津泰荣发展战略矩阵矩阵层次分析法
咧
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本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的
研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研究成果,也不包含为获得玉建大崖址或其他教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中
作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名签字日期,洲丫年了月玲日
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本学位论文作者完全了解止互建叁生一有关保留、使用学位论文的规定。
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学位论文作者签名导师签名
签字日期气训砂年月万日签字日期,勺舞二月、、日
第一章绪论
第一章绪论
本文研究背景和意义
本文研究背景
在市场经济条件下,企业为了自身的生存和发展,必须着眼于未来,制定
以超越对手、发展自己为目的,以争夺顾客、争夺市场为主要内容,带有全局
性、根本性、长远性的公司发展战略。有了公司发展战略,就使企业有了明确
的发展方向和奋斗目标,就能够更好的依托和改造内部环境和外部环境,增强
企业自身实力,促进经营效益的提高。
泰荣公司情况简介
关津市泰荣化学品贸易有限公司以下简称天津泰荣,成立于年,
是中荣国际化学品有限公司以下简称“中荣国际”在天津投资成立的全
资子公司。中荣国际是一家总部设在上海的民营企业,成立于年,主要从
事散货化学品的经营,目前已经成长为中国大陆最大的含氧溶剂分销商之一,
在上海、广州、天津、香港四地设立分公司,分别负责华东区域、华南区域、
华北区域业务,年销售额达到亿元。中荣国际专业服务于涂料行业,
是涂料行业中专业的有机溶剂供应商。主要经营品种均是涂料企业所需含氧
溶剂。
总经理
广州泛亚嘉荣上海嘉荣
天津泰荣温州办事处
采购部财务部综合管理部
图中荣国际组织结构图
第一章绪论
第一章绪论
本文研究背景和意义
本文研究背景
在市场经济条件下,企业为了自身的生存和发展,必须着眼于未来,制定
以超越对手、发展自己为目的,以争夺顾客、争夺市场为主要内容,带有全局
性、根本性、长远性的公司发展战略。有了公司发展战略,就使企业有了明确
的发展方向和奋斗目标,就能够更好的依托和改造内部环境和外部环境,增强
企业自身实力,促进经营效益的提高。
泰荣公司情况简介
关津市泰荣化学品贸易有限公司以下简称天津泰荣,成立于年,
是中荣国际化学品有限公司以下简称“中荣国际”在天津投资成立的全
资子公司。中荣国际是一家总部设在上海的民营企业,成立于年,主要从
事散货化学品的经营,目前已经成长为中国大陆最大的含氧溶剂分销商之一,
在上海、广州、天津、香港四地设立分公司,分别负责华东区域、华南区域、
华北区域业务,年销售额达到亿元。中荣国际专业服务于涂料行业,
是涂料行业中专业的有机溶剂供应商。主要经营品种均是涂料企业所需含氧
溶剂。
总经理
广州泛亚嘉荣上海嘉荣
天津泰荣温州办事处
采购部财务部综合管理部
图中荣国际组织结构图
第一章绪论
中国的涂料生产企业主要分布在华东区域、华南区域和华北区域,三地产
量占到全国总产量的,中荣国际在设立各地分公司的选址上,充分考虑了
涂料企业的分布。天津泰荣主要负责华北区域的销售和市场开拓,服务当地的
涂料企业。结合当地具体情况和中荣国际的经营特色,天津泰荣选择