文档介绍：中文摘要摘要;供应商管理库存作为一种先进的库存管理方法已经在实际中被广泛采用。Ⅷ芾硎沟霉┯ι潭栽耸洳呗缘难≡窬哂辛烁蟮淖灾餍院湍芏裕虼斯┯ι可以选择不同的配送策略,在提高服务水平的同时寻求成本的最小化。本文研究分析了基于的供应商的库存控制与运输策略联合优化问题,并建立了供应商在即时配送策略和以时间为基础的整合配送策略两种情况下的基于库存控制与运输策略联合优化模型,以计算供应商的最佳订货量蛘咦罴颜配送周期沟霉┯ι痰某て谄谕骄艹杀咀钚 DP驮擞昧怂婊痰母理论相关定理进行分析,并采用运筹理论中的非线性规划约束极值理论探讨模型的计算方法。算例分析和成本比较表明,一般情况下供应商整合配送策略下的长期期望平均成本要比即时配送策略下的成本少;零售商需求速率和供应商配送成本对于供应商即时配送策略下的长期期望平均成本的影响要比对于整合配送策略下的成本影响大得多。因此一般情况下供应商宜采用以时间为基础的整合配送策略,而当零售商需求速率较小时供应商宜采用即时配送策略。图幅,表个,参考文关键词:库存控制;即时配送;整合配送:联合优化模型;随机需求分类号:献篇。
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符号集说明的概率密度函数序号符号供应商向生产商的订货成本供应商单位商品的购入成本供应商单位商品的库存持有成本供应商配送一次的固定成本供应商单位运输成本零售商单位时间单位商品的等待成本供应商订货周期吓渌椭芷供应商的最佳订货量罡呖獯嫠供应商即时配送所负担的长时期期望平均成本供应商整合配送所负担的长时期期望平均成本笨坦┯ι痰钠骄獯嫠Ⅳ奔淠诹闶凵躺昵氲纳唐放渌褪更新次数,奘惫┯ι唐骄獯娉钟兴供应商车辆在,时刻累计装载量供应商在,时刻从生产商的补货量姆植己供应商一个订货周期包含的整合配送周期数给定供应商的初始库存水平为驼吓渌椭芷谖猺,供应琻商累计到下个订货周期前的库存持有量的总和零售商等待时间与整合配送商品数量的和一个整合配送周期内零售商等待的彳形值琓三,彳∥,彳
致谢本论文的工作是在我的导师李伊松副教授的悉心指导下完成的。李伊松老师对于我的科研工作和论文提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。李伊松老师严谨求实的学风和宽以待人,教书育人的高风亮节使我受益匪浅。在三年的学习和生活中,李伊松老师给予了我很大的关心和帮助,在此我向李老师表示由衷的谢意在撰写论文期间,中科院应用数学系樊玲玲博士、北京交通大学交通运输学院交通运输系宋国华博士以及北京交通大学经济管理学院研究生毕康、阎君等同学也对论文研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的父母,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
,关于它们的文献都足以于计,但是将两个问题集成到一个系统中,用一个目标函数来描述这两个相互矛盾而在物流系统优化中又十分重要的领域,则是一个较新的研究方向。库存控制与运输策略联合优化问题主要是研究这样一类问题:在同时考虑库存控制和运输策略的相应要素的前提下,如何有效而经济的管理和组织配送活动,在有限蛭尴周期内,将一种蚨嘀货物从一个蚨喔供货商配送给一个蚨喔客户。在实际的物流管理中,现代企业的大型化、国际化趋势越来越明显,如沃尔玛要统一管理分布于个国家的多个超市;华联公司仅在上海已有几百家分店。此时该如何调配车辆和分配库存,在平衡这两个“效益悖反”的功能要素基础上谋求理想的运营业绩,必然要依靠先进的管理思想以及优良可靠的优化模型对于库存控制与运输策略联合优化问题进行量化分析。尤其随着诸如缺较新的物流管理思想被广泛采用,库存控制和运输策略联合优化问题的研究显得更为重要,更能顺应现代物流的发展趋势。供应商管理库存是一种新的供应链库存管理方法,是在零售商和供应商之间的合作性策略,供应商在一个双方协定的目标框架下管理零售商库存。库存管理模式突破了传统的条块分割的库存管理模式,打破了传统的各自为政的库存管理模式,以系统的、集成的管理思想进行库存管理,体现了供应链的集成化管理思想。相对于传统的库存管理模式,精心设计与开发的低常唤隹梢越档凸┯α吹目獯嫠剑矣没Щ箍苫竦酶咚平的服务,并使得供应商获得更高的用户信任度。芾砟J降淖饔镁咛灞硐治#档涂獯妫跎倏獯娉杀实施最显而易见的好处是降低了供应商和供应链下游企业的库存水平,从而减少了供应链的库存成本。在ⅧJ较拢┯ι棠芄欢砸斐5男枨笄榭鲈做准备,避免了传统情况下供应商存储过量货物以应付异常需求的情况,降低了供应商的安全库存水平。同样由于实施Ⅷ┯ι坛械A私ɑ跷锛笆彼痛锫蚍降
实施案例,Ⅷ丫且恢质殖墒斓墓芾砟J健责任,这样供应链下游企业对安全库存的需求也就大大降低了。岣吖丝头袼胶拖鄱在獯婀芾硐低持校ü行У男畔⒋ǖ荩┯ι棠芄患笆绷私庀掠纹业的库存状况,决定补