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区域知识管理的若干问题及北京研发中心成长(可复制毕业论文).pdf

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区域知识管理的若干问题及北京研发中心成长(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/2/11 文件大小:0 KB

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区域知识管理的若干问题及北京研发中心成长(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要知识管理是当今管理科学、信息科学交叉融合的最新理论成果之一,日益受知识化步伐,企业的空间聚集、市场化知识资产的积聚和跨国公司投资定向化选择,使区域经济的崛起和区域创新体系的发展成为必然。同时区域崛起是因创新个性而存在,创新成为区域价值的依据。面对这种全球化知识化的背景,对于区域知识管理的研究就显得的非常迫切而必要。如何通过区域知识管理,完善区域创新系统,建立良治的区域知识管理模式,促进知识在区域内的创新和扩散,是摆在学术界、企业界和各级政府面前的一个重大而紧迫的理论与实践课题。本文试图从区域的角度对知识管理的若干问题加以探讨,并应用研究成果,指导北京研发中心成长的实践,提出具体策略。本文首先研究知识的定义和范畴,论述知识是一种资产,是经济增长的基本因素,知识有活动的特性,知识活动包括知识的创造、整合、蓄积、扩散、移转、流通、转换、传授和溢出,由此知识管理也分为知识资产管理和知识活动管理两个方面,并用管理学理论的计划、组织、控制、领导以及激励和沟通等职能,结合区域特质对区域知识管理进行管理学分析,提出区域知识管理的基本框架。区域创新系统是区域知识管理的组织形式,也是实现区域知识管理的重要手段,本文研究区域创新系统的一些基本问题,包括区域创新系统的涵义、区域创新系统的空间组织形式,即学习型区域,以及区域创新系统的疃何侍猓最后对世界主要区域创新系统不同发展模式做比较分析,提出研发中心的形成和成长离不开区域创新系统,研发中心与区域创新系统密不可分的观点,并通过印度班加罗尔、新加坡和台湾新竹等典型案例,总结建立和完善区域创新系统推进研发中心成长的经验,作为借鉴。知识管理模式是以提升组织竞争优势和合作力为目的,本文汇总了企业知识管理的典型模式,结合企业的组织特征和区域组织特征,得出知识管理的一般模式。因为区域和企业有不同的特质,基于区域特点,在企业知识管理的基础上,本文提出区域知识管理模式,指出区域知识管理模式主要包括三个要素:知识创新管理、知识扩散管理和基础环境建设。区域知识管理主要任务是建立区域创新环境,运用管理手段对区域知识创新和知识扩散进行管理,并通过区域创新系统的发展提升整个区域的竞争力和合作力。在区域知识管理模式中比较重要的两个问题是建立创新环境和明确政府的角色定位,其中,特别阐述了服务业环境和政到理论界与产业界的关注,知识管理已经建立了一套理论体系。伴随经济全球化
最后,本文运用区域知识管理的基本框架、区域创新系统的一般理论和区域知识管理模式的研究成果,来指导北京研发中心成长,并提出政策性建议。北京已经成为了跨国企业和国内企业设立研发机构的首选之地,本文论证了北京接受研发转移的可能性,分析了北京研发中心的区位优势,并从北京区域创新系统、北京区域创新环境和北京研发中心自主创新三个方面来具体论述北京研发中心的成长问题。北京区域创新系统在内部组织结构上有四个特点,即新型产学研合作、技术、产业联盟、“瞪羚笠岛秃9榇匆担槐本┣虼葱孪低吃诳占渥橹系奶氐闶以中关村为中心向四周辐射,中关村已经成为本土企业和跨国公司的研发基地,中关村正在出现专业化空间集聚形态。因为区域知识管理的任务是建立创新环境,因此北京研发中心的创新环境建设是一个重要问题,本文从知识产权和专利、技术交易市场、知识服务业、人才体系等四个主要方面进行论述并提出建议。同时,北京研发中心自主创新问题更是不容忽视,本文归纳中关村企业自主创新的三种模式,即原始创新、集成创新和二次创新,分析每种模式的特点,并进一步分析中关村自主创新机制,指出中关村自主创新包括在集群中创新、产业业态创新、商业模式创新三种机制,而促进三种创新机制的发展,正是提高中关村自主关键词:知识;知识管理;区域知识管理;管理模式:区域创新系统;创新环境;行模蛔灾鞔葱府的服务精神以及善待大学问题。创新和发展北京自主创新型研发中心的思路所在。
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序北京,二十一世纪国际高技术研发基地——打造世界研发中心。“全球研知识管理是管理领域的发展潮流,越来越多的学者和社会公众认识到,企业的可持续竞争优势来源于其稀缺、有价值、不可完全模仿与替代的资源缂际酢⑿畔ⅰ⒅J逗妥橹绦虻龋莆樟俗钚碌闹J叮莆樟烁多的知识,谁发明和创造了更新的知识,谁生产了包含更多知识的使用价值,谁就能在未来的竞争中取得优势地位。然而,仅仅把知识管理贯彻在企业管理活动中是远远不够的,企业的载体区域在更大规模上组织了知识创新、知识传播、知识转化等,因此面向区域的知识管理或者说区域知识管理也就运用而生了。我作为研究生,有幸被导师选择做这个挑战性