文档介绍：摘要市场经济的主要特征是竞争,一个在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力。随着竞争白热化程度的提高,残酷的市场要求企业具备更为强大的生存能力,企业要实现可持续发展,必须建立其他企业无法模仿的核心竞争力,保持竞争优势。许多企业开始重新审视运营机制、业务流程和组织结构等构成企业战略优势的核心要素,而价值链整合从一个全新的视角来建立企业竞本文从培育和提升核心竞争力的角度,指出价值链整合的重要性,它能为企业带来差异化优势、成本优势和规模经济优势,实施价值链整合是构建和增强企业核心竞争力的有效途径。接着,本文提出了价值链整合的构想:以内部价值链分析识别企业核心竞争优势,基于核心竞争优势环节整合企业外部价值链。其中,识别企业核心竞争优势,即评价企业价值链,发掘出企业价值链优势环节。在这个过程中,本文引入顾客价值理论,建立了顾客价值导向的企业价值链,并以顾客价值作为评价企业价值链的标准建立指标体系,采用模糊综合评价法进行企业价值系统评价。通过对评价结果的进一步处理,我们以价值链各环节的顾客价值绝对值和顾客价值创造效率两个指标来识别企业的核心竞争优势环节,并得到了企业价值链环节的竞争优势强弱序列表。针对以上价值链评价得到的结果,与企业价值链整合路径相匹配,在不同的价值链运作效率下,选择不同的价值链整合路径。最后,本文提出了目前价值链整合的两大模式:股权并购式和战略联盟式,并从对核心竞争力的影响角度对这两大模式进行了优劣势分析,并提出了价值链整合模式的选择策略,在不同的价值链整合路径上青睐不同的价值链整合模式。本文的创新点在于:通过对价值链、核心竞争力和顾客价值理论的研究分析,提出了基于核心竞争力的企业价值链整合的构想;引入顾客价值理论构建顾客价值导向价值链,并对价值链进行科学评价;根据评价结果,探讨了价值本文对企业通过价值链整合来培育和提升核心竞争力、保持长久的竞争优势具有一定的理论价值和现实意义。关键词:核心竞争力,价值链整合,顾客价值,模糊综合评价争优势。链整合的路径和模式。武汉理工大学硕士学位论文
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签名:超越日期睢蝗研究生┟:韵寿蛮导师期劾哆·.独创性声明学位论文使用授权书本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
,残酷的市场要求企业具备更为强大的生存能力,企业要实现可持续发展,必须建立其他企业无法模仿的核心竞争力,保持竞争优势。而这些优势具体反映到价值链上表现为价值链的某些优势环节,因为企业参与的价值活动中,并不是每个环节都能创造真正的价值,企业往往只能在某些特定的环节上才能产生价值,这些环节正是企业运营活动的焦点,企业要保持竞争优势,就是要保持和提升企业在这些价值链优势环节上的竞争力。一般来说,价值链是考虑在一个企业内部价值的创造过程,即研发、采购、制造、营销、销售和服务等一系列过程,扩展的价值链是指跨越组织的边界,通过联盟等形式优化企业的价值链,即企业的价值创造过程。在生产能力相对过剩的情况下,同时社会资源属于买方市场态势,市场上就会存在许多相对独立的,且具有一定比较优势的增值环节。对于处于市场竞争中的每个企业来说,这些都是可利用的社会资源。如何让这些分散的环节创造出新的整体价值,我们需要通过价值链将它们有机地串联起来。企业要获得和保持竞争优势,不仅仅取决于对其自身价值链的认识和组织,而且取决于其对整个产业价值链的理解与适应。企业获取竞争优势的关键是抓住价值链的战略性环节并有效地整合本文研究目的旨在依据核心竞争力理论、顾客价值理论,运用价值链工具分析企业运营活动,探讨价值链整合模式及选择,为企业优化配置资源,培育目前有较多的文献对企业价值链管理的重要性做了充分的论述,也指出价值链整合是价值链管理中的关键内容,专门针对这一问题进行深入研究,可以价值链。和保持核心竞争力提供一个全新的视角