文档介绍：开展劳动竞赛活动的体会
开展劳动竞赛活动的体会
劳动竞赛活动体会
开展劳动竞赛活动的体会
**年下半年以来,受国际金融危机和国家宏观调控影响,企业经济效益受到较大冲击,厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用,坚持做好科学制定实施办法,实施过程狠抓技术创新,检查考核公平公开,表彰奖励精神物质相结合四个特点,充分调动职工工作热情,极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高,为企业顺利度过金融严冬,走向二次创业作出了积极贡献。
一、在竞赛办法制定上讲求科学合理,激励职工跳起来摘桃子。
在竞赛办法的制定上,厂工会一不追求形式,二不搞花架子,而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目,力求切入生产,促进生产,把劳动竞赛这个美味的桃子真真切切的挂在职工面前,激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长,工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组,为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上,厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书,将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会根据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施办法,20**年,厂工会围绕生产经营重点难点,开展三比三赛为主题的劳动竞赛。即比产量赛贡献,比质量赛技术,比成本赛效益。一是在主要生产单位开展重点项目劳动竞赛(在备料车间、发电车间开展延长 4#干燥窑开窑、23T锅炉开炉时间竞赛;在熔炼、修炉、维修、仪控开展诺兰达炉寿攻关竞赛;在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展主产品产量质量竞赛;在熔炼、转炉、渣冷开展提高冶炼回收率竞赛;在电一、电二开展降低残极率竞赛;在硫酸、电一、电二开展降低能耗竞赛);二是在辅助车间、后勤单位开展人均创千元班组、优质服务班组竞赛;三是在全厂职工中广泛开展生产明星、节能明星、安全明星、质量明星、技术明星、学****明星、服务明星等7项明星竞赛。
二、在组织实施中狠抓职工技术创新,向科技要效益,用智慧代替汗水。
科技是第一生产力,在现代企业管理中,要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用,不仅要激发职工的动力,更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中,大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新,向科技要效益,用职工智慧的结晶替代汗水,取得了良好的效果。多年来,该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动,发动职工围绕劳动竞赛的目标想办法、提建议、搞创新,厂每季度、车间每月召开职工合理化建议评审会,对促进生产经营、安全、降低成本等方面的建议视创造价值多少按5%的比例进行奖励。20**年至今,职工共提合理化建议近万条,实()施5000余条,发放合理化建议奖60余万元。20**年,电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚,合作提出并实施的《缩短小板电解铜系统同极距》建议,将厂湿法生产小板极距由原来的95mm缩短到88mm,同时将电流密度由原来的235A/㎡提高到250A/㎡,年增加阴极铜产量7813吨,节约用电量2877008KWh,被评为20**年度黄石市职工技术创新成果一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索,围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的《干燥窑大修砌筑综合改进建议》获20**年度黄石市职工十大技术创新成果一等奖,20**年度湖北省职工技术创新成果三等奖,孙建华本人被授予黄石市五一劳动奖章