文档介绍：摘要关键词:供应链管理,不确定性需求,库存管理策略,安全因子优化在全球一体化加剧以及遭遇金融危机的经济背景下,供应链面对的是越来越复杂的不确定性,库存控制也变得更加重要,是提高供应链整体市场竞争力的重要途径之一。首先,论文从供应链管理和库存控制等相关基本理论出发,分析了常见的库存控制理论及模型。其次,论文对供应链中的不确定性进行研究,分析了不确定性的来源及对库存的影响,在此基础上提出了主动消除和被动响应两种降低供应链不确定性的策略,并对上述两种策略进行了详细的分析。最后,本文基于由一个制造商,一个分销商和个零售商所组成的供应链系统,考虑系统的持有成本、订货成本和缺货成本,以系统总成本为目标函数,安全因子为决策变量,建立数学模型。模型考虑供应链在分布式策略和集中式策略两种不同的情况,分别给出了安全因子的优化求解方法,并通过一个算例证明集中式策略比分布式策略在节约库存成本方面更有优势。而系统的一些关键参数对于安全因子的影响,文章也做了相应的敏感性分析。硕论文不确定性需求下供戍链库存管理策略
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研究生躲立逅厕月枷汐。月劣日学位论文使用授权声明声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。
甚至在几天内会下跌‰甇%,比如电子产品对生命周期就极为敏感,价格几乎每天髀问题背景和现实意义由于市场需求环境的不断变化【浚┯α吹拿恳患抖即嬖谧挪蝗范ㄐ裕笠低商,每个环节都通过库存来稳定企业生产运作的稳定性。库存在企业的生产运营中发挥着重大作用:调节供需之间的差异;加快对市场需求的反应速度;缓冲不确定性因素对库存量过多会加重企业负担;库存过少,容易发生缺货,会影响企业生产的连续性甚至丧失最佳销售机会。现代库存控制的主要内容,是探索经济上合理的库存水平和货物的从上世纪中后期开始,国际经济形势已经发生了剧烈变化,全球经济一体化进一步加快,尤其是年爆发的全球金融危机,使得企业面临着更加严峻的挑战:技术进步越来越快、产品生命周期越来越短、顾客需求更加个性、产品研发也越来越难。各个企业在市场竞争同趋激烈的环境下,企业面临的是更加不确定的需求,市场对于企业的要求也变得更高,迫使企业以更低的成本和更快的反应时间来满足市场的苛刻需求,企业在传统的管理方法下已经很难维持企业的生存。企业应充分发挥尖端优势,把自己的核心业务做大做强,同时把非核心业务外包出去以获得更快的反应和更低的成本。面对复杂多变的市场环境,众多企业把战略定位从企业内部转移到外部,并通过供应链的合作,优化配置企业的内、外部资源,强化自身核心竞争力。过保持一定的库存来缓冲外部的影响。在供应链上,从供应商、制造商、分销商到零售企业的影响;保证企业的生产经营高效有序地进行等。库存控制是企业活动的重要问题,最佳补给方式,为企业的生产经营策略提供定性和定量的分析依据。科学的库存控制是增加企业经济效益的重要手段。供应链管理环境下的库存控制问题是一直是理论界的热门课题之一,也是企业最头疼的现实问题,库存占用大量的资金、场地和人力等资源,造成资金周转率低,场地空间利用度不高。最近一次调查的结果显示,供应链的管理成本在企业的运营费用中占有较高的比例,在某些行业该比例甚至达到%以上。其中,库存管理成本是供应链管理成本最重要的组成部分,大约占总成本的%【浚纱丝獯婀芾淼闹匾P钥杉话摺供应链管理的精髓是通过链上各节点企业的协调与合作体现出来的,通过合作能够获得比他们各自独立运作时更多的收益。而库存方面的协调在供应链管理中协调与合作中占重要地位。库存存在于整个供应链中,表现形式也多种多样,维持这些库存的费用每年大约为其产品价值的%%;高科技产品的生命周期更短,许多零部件的价值都会发生变化,如果不能及时地对市场需求做出响应,生产线上出来的新产品就可能成硕上论文不确定性需求下供心链库存管理策略
嚣面蔼匿味骸芷饔苣抑潦墨薹量蠢篓鉴为“未使用的过时产品”口】。因而用科学的方法管理这些库存,【俊在这种市场背景下,我国的大多数企业也一直苦恼库存问题,因为产品库存量大,库存产生的相关费用高。据相关统计,我国产品生产的直接成本大约只有总成本的%,而物流成本却占产品总成本的