文档介绍：西安市汽车客运站场安全生产精细化考核标准
考核项目
考核分项
考核内容
考核方式
评分标准
评分
安全管理机构和人员(20分)
安全
管理
机构
(10分)
设有安全生产委员会(或领导小组),每年根据变化进行调整,安委会职责明确;(2分)
下属分公司或车队成立相应安全领导机构,配备专职安全员(2分);
按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;(3分)
每季度召开安委会会议,每月召开一次安全例会,分析安全形势,安排各项安全生产工作,研究解决安全生产中的重大问题,发生交通事故后,应及时召开安全分析通报会。(3分)
查阅文件及会议记录,询问有关管理人员
安委会职责不清的扣1分;未及时调整安委会的扣1分;下属分公司或车队未成立相应安全领导机构,未配备专职安全员的扣2分;安委会会议、安全例会记录不全的扣3分。
安全
管理
人员
配备
(10分)
按规定足额配备专(兼)职安全生产管理人员和应急管理人员;(2分)
涉及站场生产经营的售票检票、三品查堵、车辆例检、报班调度、站内秩序疏导、出站核查、安全教育培训、安全检查等重点安全管理环节的具体人员;(3分)
安全管理人员应实行岗位培训,并取得与岗位职责相适应的安全管理人员从业资格证书;(2分)
安全管理人员应胜任管理工作,对不履行工作职责、不能胜任的管理人员应及时进行调整。(3分)
查阅有关人员配备文件及相关记录,询问有关人员对应岗位情况
安全管理人员应以进站参与营运车辆的20%配备计算,配备不足的每降低5%的扣1分;重点安全管理岗位未明确具体人员或未配备到位的扣3分;安全管理人员未取得相应的安全资格证书的每缺一项的扣1分;安全管理人员不胜任工作,不履行工作职责、未及时进行调整的扣3分。
安全管理目标和计划
安全
目标
(4分)
应根据安全生产方针,每年制定安全生产目标和不低于上级下达的安全生产指标。(2分)
制定相应的安全生产活动实施方案及安全生产专项整治方案,并严格执行。
查阅相关工作目标、计划活动方案制定及落实检查的文件资料
未制定企业安全生产目标的扣2分;目标无针对性、不符合企业实际情况的扣1分;未建立安全生产控制指标的扣2分;无安全生产专项活动方案及落实相关记录的扣2分;未制定年度计划的扣1分;计划无相应记录的扣1分。
(10分)
(2分)
工作
计划
(3分)
应制定安全年度工作计划,严格落实;(2分)
相关安全生产活动专项任务,要有工作制度推进落实计划表。(1分)
查阅相关工作计划活动方案制定及落实记录
未制定年度计划的扣2分;计划无相应落实记录的扣1分。
目标
考核
(3分)
将各类安全生产管理指标细化分解到相关部门及岗位,每年对安全生产指标完成情况进行考核;(2分)
结合部门工作任务、岗位设置及控制指标,制定安全生产目标考核与奖惩办法,每年组织一次年度考核,实行奖惩兑现。(1分)
查阅指标分解落实的相关资料;查阅相关的指标考核奖惩文件及档案
未将控制指标细化分解到相关部门或者岗位的扣2分;安全生产目标考核无具体奖惩内容的扣1分;未进行奖惩兑现的扣1分。
安全生产责任制建立和落实(20分)
建立
责任制
(15分)
按照“党政同责,一岗双责”的要求,建立企业安全生产“五到位、五落实”工作体系,党委负责人、企业主要负责人(法人代表)、分管安全领导、其他分管领导、各部门、驾乘人员的岗位生产职责明确、具体;(2分)
制定并落实各级领导及各管理人员的安全生产责任制,实施层级安全生产重大事项报告制度;(1分)
逐级签订安全生产责任书,重点时段及社会重大活动期间应签订专项安全生产责任书,并落实到位;(1分)
企业法人代表作为安全生产第一责任人,按照法律法规赋予的职责,做到定期亲自研究、安排、布置工作,组织安全检查,保障安全投入,对企业安全生产中存在的突出问题和隐患组织整改,履行安全生产的组织领导责任和义务;(5分)
查阅相关责任制建立文件;查阅各岗位工作职责;查阅安全生产责任书等;现场检查企业相关领导及相关岗位,了解其掌握岗位职责情况
岗位职责有漏项每发现1项的扣1分;岗位职责不明确、不具体的扣2分;安全生产责任书签订有漏项的扣1分;责任书相关履行职责、奖惩内容不明确、不具体、无操作性的扣2分;法人、分管领导、其他领导及全体员工未严格实行“一岗双责”的扣2分;对其岗位职责不清楚的扣1分;领导存在重大工作失误、不履行责任和义务的扣3分。
分管安全生产的负责人作为安全生产的直接责任人,做好安全生产的统筹、协调和日常综合管理,掌握了解企业安全生产存在的突出问题及隐患,并在法人的领导下组织整改,履行安全生产直接领导管理责任;(2分)
其他分管领导对分管业务范围