文档介绍：机械设备管理办法1总则机械设备是生产力的重要组成部分,是衡量企业现代化程度的主要标志之一。机械设备管理是对企业机械设备从选购、验收、安装、调试、使用、保养、改造、报废及费用的支出、收入(包括摊提)等事项所进行的管理工作。。,应进行技术、经济和使用上是否适用、可靠的咨询论证,择优选购,确保设备的投资效益。,结合机械设备规定和生产施工需要,由购置单位提出购置申请,工程管理部和分管领导审批批准。、中型机械设备由公司工程管理部组织采购,小型设备可由项目部自行购置。,同一机种设备,尽可能选择同一型号规格和生产厂家,便于备品配件的采购和维修时互换使用。,未经组织验收,任何人不得开箱使用。,有关技术资料由技术质量部收集保管,并向有关使用人员提供技术资料复印件和查阅有关资料的便利;由机管员填写验收清单,办理固定资产入帐手续。,原则上应在办理入帐手续后隔月,开始按规定的折旧率计提折旧费。,应首先确定其周围道路畅通,配套设施齐全,场地整洁,不得有积水和障碍物等影响机械设备正常安全生产使用的因素存在。;随机工具、附属装置是否完整齐全;安全保护装置是否灵敏可靠;动力部分运转是否有异常现象;传动部分运转是否有故障;设备外观是否保养清洁。对失保、失修或“带病”的机械设备严禁投入使用。,应按技术规范进行试机运转。安装与使用双方应办理验收交接手续,塔吊及施工电梯应按市有关部门规定组织验收合格后,方可投入正常使用。,应接受工程所属项目部和工程管理部的管理监督,对机况差的,应督促其整改至符合要求后,方准予安装使用。,应悬挂安全使用操作规程牌、设备标识牌。操作人员应经技术培训,持证上岗作业。操作证上所定机种应与作业机种相符。,项目部应认真做好台班记录与维修记录。。在保证公司施工生产需要前提下,经公司分管领导及工程管理部同意,可对外开展租赁业务。,均应签订租赁合同。合同内容应包括机械设备名称、型号规格、能力、数量、租赁期限(或台班)、租赁(台班)费用支付方式、使用要求、违约责任(包括违规故障的赔偿)、争议的解决方式、双方的协作事项及其他约定事项等。,不得以租代管。监督的内容应在合同中作出明确规定。,应坚持三定(定机、定人、定岗位)责任制度;大型机械设备及多班组共同使用的机械设备,应实行机长责任制,并建立健全交接班制度,把机械设备的安全使用管理工作落实到人。,应严格按机种的保养规程进行作业。操作工应认真执行“十字”作业(清洁、