文档介绍：学****张璟先进事迹心得体会公积金管理具有很强专业性,要为党和人民管好这笔钱,首先得具备专业能力。专业能力从哪里来?就从勤苦学****中来。在张璟办公室中有38本笔记本,每一页上都整整齐齐地记着学****心得、业务资料和各种数据。因为学****勤苦,张璟同志从一名油漆工成为全国公积金管理专家,为南京市公积金制度建设作出了卓越贡献。古人云:“刻苦于书者必勤于政。”这在张璟同志身上也得到了应验。她为建立和完善南京公积金制度,管好百姓血汗钱,真正做到了殚精竭虑、呕心沥血,鞠躬尽瘁、死而后已。勤苦学****是培养创新开拓能力的最有效途径。从某种意义上可以说,创新开拓就等于学****创新开拓既是知识和能力上不断突破,也是思想观念上不断突破,这就必须勤苦学****人们都说张璟同志善于创新,勇于开拓,关键就在于她学****勤苦。在她参与和领导下,南京公积金管理制度建设在创新中不断完善,走在了全国前列。张璟本人也一次次应国务院有关部门邀请,去北京等地讲授公积金相关课程。她还应国家建设部邀请,到北京起草我国住房公积金管理第一部法规《住房公积金管理条例》。从张璟同志身上我们不难得出一个结论:学****比人勤、学****比人苦、学****比人早、学****比人快、学****比人持久,开拓创新精神和能力才能比人强,工作才可能比人更出色。从张璟同志身上,我们看到了一种良好学风,这就是理论联系实际,学以致用。学****不是为了装门面,学****说到底是为了解决实际问题。把学****和解决创新能力问题、思想政治素质问题结合起来,学****就会更有动力和成效。如果说党是肌体,党员则是细胞。细胞健康,肌体才能富有活力。党员是党的行为主体,党的先进性最终要体现在党员身上。所有党员都保持良好学风,在学****和实践中不断增强创新开拓能力,我们党就能更有创造力、凝聚力和战斗力,就能永葆先进性。南京当前和未来发展中,既有着良好基础和有利条件,也有着不少难题和挑战,破解前进中那些难题,化挑战为机遇,最需要党员干部在勤苦学****中不断提高创新开拓能力。学****劳模先进事迹的心得体会xx集团公司党委宣传部的要求,公司党委在最近组织了中心组学****学****的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家金普庆的先进事迹的一篇报道,题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。通过学****了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内,通过他的智慧经营和对工作的高度责任心,为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平,这个成绩的取得,与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧,迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄,务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神,合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力,值得每一位企业经营决策者深入学****下面结合公司的工作实际谈谈几点体会。一、我们要学****金普庆那竞争时代,需要非凡的智慧。大凡竞争,不仅是对手外在实力的比较,而且也是对手内在智慧的较量,越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候,在双方实力相当的情况下,智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实,作为经营管理者如果没有非凡的智慧,没有对市场的感悟能力,那么在激烈的市场竞争中,是占不到上风的,甚至会败下阵来。这就要求我们:一方面要加强学****提高经营管理者的素质。对于本人来说,原来是搞工程的,到置业后,主要从事物业、物流、物资,不论是理论上还是实际工作中,都有很大的差距,但为了适应本职岗位,只有加强学****尽快熟悉本职工作,提高管理能力,与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情,熟悉公司资产,做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理,我们要参与市场竞争,就必须明白我们的竞争对手,了解我们的服务对象,更应该明白我们自己的实力,那么在为客户服务时,才能够准确定位,用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念,公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位,经营的范围不再是工程施工,按理讲只要能创利的项目,我们都可以做,但我们现有的资产主要是物业,如何发挥我们的优势,在此基础上发展壮大,这是我们当前应该着重考虑的问题。二、学****中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成,是指在成本管理这个链条和流程中,涉及方方面面的职能和责任,职能和责任不能集成,成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统,都应该有一套完整的机制和制度来规范,没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法,对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业,但成本控制确是一个企业永恒的主题,作为企业就是一个以盈利为主要目的组织,没有盈利的