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内容提要
现代企业的行政管理可以说是企业能否正常运作的关键所在,它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的网络系统。以下是针对现代企业行政管理的特点及推行行政管理时应该注意的问题做一下浅显的探讨。
关键词现代企业行政管理概述特点
目录
一、现代现代企业行政管理的概述…………………………………………… 1
(一)什么是现代现代企业行政管理………………………………………… 1
(二)现代现代企业行政管理的主要特点……………………………………… 1
(三)现代现代企业行政管理在现代企业发展中的作用…………………………… 1
(四)现代现代企业行政管理的重要性………………………………………… 2
二、现代现代企业行政管理的基本要求………………………………………… 2
(一)实行和完善行政首长负责制…………………………………………… 2
(二)合理选择和设计行政组织机构………………………………………… 2
(三)选拔优秀的行政管理人才……………………………………………… 2
(四)确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制……………………… 2
(五)讲究行政管理的艺术性……………………………………………… 3
三、现代现代企业行政管理经典案例分析……………………………………… 3
(一) 浅析电力多经现代企业行政管理的改进………………………………… 3
四、现代现代企业行政管理在我国发展的改进思路……………………………… 4
(一)按规范化要求,适当调整企业行政机构………………………………… 4
(二)健全现代企业行政管理的领导体制…………………………………… 4
(三)定期评价业绩,择优使用行政管理人才………………………………… 5
结论………………………………………………………………… 5
参考文献…………………………………………………………………5
试论现代现代企业行政管理
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业制度,现代企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进现代企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。
一、现代现代企业行政管理的概述
(一)什么是现代现代企业行政管理
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业制度,现代企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进现代企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。现代企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系,如厂长→车间主任→工段长→班组长;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。
(二)现代现代企业行政管理的主要特点
权威性。现代企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的,上级