文档介绍：监理工作制度1按照“公正、科学、诚信、自律”的准则执业,坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,积极主动、勤奋刻苦、谦虚谨慎地工作;2把好质量关,努力做到预防为主,超前监理,超前服务,事先检查;3按工序流程查验,做到标准化、规范化、程序化;自检不合格、资料不齐全不予抽检,上道工序不合格不得进行下道工序施工;4经检验不合格的工程项目,应向工程施工负责人指出不合格的具体部位和项目,要以数据说话,不得笼统处理;5对工程的质量、计量、验收等与施工单位意见不一致时,应及时逐级向上一级汇报,以便协调处理;6对施工中发现的问题,及时下达书面指令,并按规定报送有关机构;7努力学****业务知识、技术规范、技术标准,全面熟悉设计图,认真记好监理日记,不断提高监理工作质量和水平;8平等待人、讲文明、讲礼貌,工作时间不饮酒。质量责任制度为加强对所监理的工程质量进行全方位、全过程的目标控制,强化监理人员质量责任心和把岗位责任落到实处,调动积极性、优质按期完成347国道应城市绕城段建设工程监理任务,特制定本制度:1根据本工程特点,落实各级监理人员职责和权限,定人定岗,各负其责,严格执行岗位责任制考核细则,考核结果与监理人员职称、职务晋升和奖金分配挂钩。2明确各标段分项工程、分部工程和单位工程责任人,并在各分项工程开工前落实工序监理责任人。某个环节监理工作出现问题,有该环节责任人负责。3实行下一级监理人员对上一级监理人员负责制,即监理员或试验员对专业监理工程师负责、各专业监理工程师对监理组或部门负责人负责、监理组或部门负责人对总监负责,。5对违反监理程序、不负责任的签认现象或违反业主考核细则规定的考核基本条件之一者,总监办将视情节轻重,进行处理。工地例会制度工地例会在开工后整个施工活动期内每月召开一次。其具体时间可根据实际情况由总监理工程师确定。工地例会由总监理工程师主持,业主代表及有关人员、专业监理工程师、承包人的项目经理、总工、各专业技术管理人员参加。会议内容按既定的例行议程进行,一般由承包人逐项进行陈述,提交下月施工计划供讨论并提出问题与建议。监理工程师应逐项组织讨论,并作出决议和意向。会议一般由按以下程序进行讨论和研究:①审查工程质量:主要针对施工中质量通病的克服、质量缺陷和质量事故修复和处理。执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面出现的问题及解决措施。②审查现场情况:主要是机械、材料、人工与进度、质量适应情况并提出解决措施。③审查工程进度、影响工程进度因素及对策及关键线路上施工进展情况。④审查投资费用使用情况,并初步提出处理意见和意向。⑤审查安全事项:提出可能出现的安全隐患,对发生的安全事故或隐蔽的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。⑥审查文明施工、环境保护、噪音、扬尘、施工垃圾的处理。⑦其它事项。监理人员安全管理规定监理人员在做好施工安全监督管理的同时,必须注意自身安全,以预防为主,为做好此项工作,总监办制订本规定,请全体监理人员遵照执行。(1)为监理人员办理人身意外保险;(2)定期进行安全教育,加强全体监理人员的安全意识;(3)岗前不得喝酒;(4)高空作业检查按规定采取安全保护措施(如系安全带、穿防滑鞋等);(5)上工地必须带安全帽,不得穿拖鞋;(6)易燃物品附近不得吸烟,