文档介绍：:..学****杜邦公司安全管理理念心得体会自厂部组织学****杜邦公司安全理念的学****以来,使我受到了启迪,开拓了思维,获益匪浅,下面就我对本次参加学****谈谈我个人的一点心得体会。一、认清安全工作的重要性你工作忙,不忙安全,忙什么?这是杜邦公司一位负责人的话,这一祈话就能很好的体现出杜邦对安全的重视和安全工作的重要性,我们在生产屮也常有以工作忙为借口,没有执行安全工作(培训、教育、检查等)殊不知安全就是效益,安全工作是其它工作的保障,牢牢树立安全第一的思想,将安全工作放到尊重生存权,尊重人权的高度,本着对社会、对公众、对公司、对员工负责的态度,明确责任狠抓落实,时刻做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。二、全员参与加强安全知识的学****安全工作人人有责,在加强安全知识学****的同时,要结合我们铁合金安全生产的特殊情况,给每一位上岗的员工都要讲清楚,说明白安全工作,人人有责的理念,安全工作靠大家,不是一个二个人的事情,并结合生产中的实际情况,培训、督促员工加强安全知识的学****在学****中不断地认识到安全工作的重要性、必要性。三、安全意识和理念要落实到每个班组、每个岗位、每个员工安全意识是通过反期安全教育和实践养成的,它反映了员工的安全思想状况和内心世界,通过班前班后会议,教育培训员工,必须人人重视安全,时时刻刻重视安全,方方面面重视安全,如果有一人大意,一人疏忽或一点工作不到位,就可能酿成事故,因此,减少和杜绝人的不安全行为是一个企业在安全管理工作中首要的任务,同时也是遏制各类事故发生,实现安全生产的重要途径,强化员工安全理念,培育全员安全意识,加强安全文化建设,是我们安全生产工作首要的任务和责任。篇二:杜邦工艺安全管理培训总结杜邦工艺安全管理培训总结我和季工与上周在厦门参加了由辛巴组织的工艺安全管理培训,这次培训主要是学****杜邦公司的工艺安全管理体系(psm),主讲人是在杜邦公司工作近三十年的一位资深工艺安全方面的顾问,现对学****情况总结如下:杜邦公司经过百年的发展历程,对安全管理方面已经形成了一套较为科学有效的体系,他们称之为工艺安全管理体系(psin,不仅限于工艺管理,体系中也包含了设备和人员的管理,应该是全过程的安全管理,只是他们称之为工艺安全管理而己)。工艺安全管理的定义为运用管理系统和控制(规划,程序,审核,评估)于一个生产过程中,使工艺危害得到识别,得到理解和控制,致使与工艺相关的伤害和事故得到预防°psm体系不是从杜邦公司成立之初就有的,催生杜邦公司建立psm体系的原因还是在于对安全事故的总结与思考。杜邦公司认为,当事故发生后要有毅力和勇气去面对,要永远去完善安全管理体系,认为安全工作永远没有尽头。下图为杜邦公司的工艺安全管理模型:(图一:杜邦公司的工艺安全管理模型)杜邦将安全管理体系形象的比作一个车轮,首先带动车轮转动的轮轴就是要首先在公司形成一个良好的安全文化。其次轮子的核心就是管理层的领导力和承诺。然后轮子的内胎就是实施工艺安全管理,它包括技术、设备和人员三个的大方面共14小要素,最后轮子的外胎就是要有一个良好的操作纪律。这样车轮才能转动也就是说公司才能安全高效的运作。(图二:实现安全管理的金字塔图),杜邦安全文化建立的关键要素: