文档介绍：精神文明建设事迹材料以创建精神文明单位为载体促商店发展***商场是***发展公司下属的一家独立核算单位。一年来,商场在公司经理室党支部的领导下,带领全体员工以巩固和发展文明单位为载体,坚持物质文明、精神文明和政治文明两手抓的方针,开拓进取、奋力拼搏,有力地推动了商场各项事业的全面发展。2006年,商场实现销售收入385万元,%,,%,上缴利润15万元。一、 领导重视,保障有力***商场的领导班子十分重视精神文明建设工作,将其纳入重要的议事日程,切实做到四个到位。一是组织到位。成立了创建文明单位小组,下达了奋斗目标,小组成员各司其职,做好创建工作。二是宣传到位。采取多手段、多渠道的宣传方式,向员工宣传精神文明实质,大力营造“讲文明、树新风”的良好氛围。三是职责到位,建立目标激励机制,实行项目管理,奖惩分明,确保文明工作落到实处。四是考核到位。为加强对精神文明建设工作的考核,真如文化商场采取平时督查,年终检查的办法,随时掌握商场精神文明工作的动态,发现问题及时纠正,对不合格的个人给予一定的经济处罚,极大的调动了员工的积极性,认真做好本职工作。二、 制度健全,发展规范没有规矩,不成方圆。为搞好制度建设,确保各项事业的发展有章可循,规范运作,***商场对原有的工作制度进行了补充完善,重新修定了《***商场管理制度》,内容涉及精神文明建设、工作职责、管理职责、考核奖惩、学****教育等方面。此外,拟定了精神文明建设专题计划,并严格按计划实施,定期和不定期督察,不断总结经验,增添措施,使***商场的精神文明建设走上了持续健康发展的快车道。三、 注重业务,狠抓培训***商场的基石是员工队伍,而强真如文化用品之木是人才队伍。基于这样的认识,商场坚持把培育“精兵强将”的人才队伍作为战略来抓,把提高商场员工的整体素质作为“基石”来抓。一是积极开展了职业技能活动,成功举办了两年一度的劳动竞赛,内容涉及点纸张、开增值税发票、识别真假2B铅笔等。通过举办劳动竞赛,在员工中营造岀工作学****化、学****工作化的良好氛围,倡导新的理念,激发员工学****和求知的欲望。二是出台了人才培养计划,提升员工的素质水平。一年来,我们先后将员工送出去培训达**人次,培训范围涉及经营、经济、治安、报刊管理等四个方面内容。同时聘请专人来商场为员工进行礼仪、消防等方面的培训,2006年以来,共举办培训班***次。此外,我们还完成了营业员三、四级培训考核。通过开展培训,提升了员工的业务素质水平。现在我们商店共有高级经营师一名,中级电脑师一名,报刊管理一人,两人取得了消防上岗证,三人取得了业务治安上岗证,取得营业员三、四级等级证的员工达到二十人。员工业务素质的提高,为商店做大做强奠定了坚实的基础。四、以人为本,深化改革***商场始终坚持以人为本,不断深化改革,促进精神文明建设向前发展。在员工中广泛开展爱岗敬业、献计献策活动,截止目前共收到员工建议7条,经过认真分析研究,商场经理室采纳了其中3条,并对提出建议的员工进行了表扬或奖励。通过开展爱岗敬业活动的实施,使每位员工都深刻认识到爱岗敬业、无私奉献是当今社会职业道德的最高理念,并将爱岗敬业、无私奉献融入到日常的工作屮去。例如员工***在平时虚心向老同志学****并在工作屮只讲奉献,不讲名利,吃苦在前,享受在后,得到大家的一致好评