文档介绍：:..简要说明:随着我国社会主义市场经济的发展,筹资渠道的增多和企业所有者的多元化,企业可以根据自身的实力和市场变化自主选择投资方向,形成多角化经营,从而达到控制风险并获得相应的经济效益的目的。企业投融资面临着国内外竞争对手在不同层面的挑战,必须确立一个明确的长期发展战略目标,科学地制定并执行投融资的程序,有效地控制企业资金的流向和流量并规避风险,最大化地提高企业的市场价值。本次研究报告的目的就是通过对上市公司完整和细致的分析,使大家能够更好地系统学习和运用财务管理的理论、知识和方法,熟练地分析和了解企业的运营状况,改变理财观念,提高运作经营运作能力,为今后工作打好基础。简要说明 1目录 2公司概要 3家电行业概况近年来业务概要近年来财务状况概要公司近三年财务分析财务分析报告 6报告附件 16资料来源 21公司概要:公司名称:美菱电器股票代码:000521上市交易地:深圳证券交易所主营业务:制冷电器,空调器,洗衣机,电脑数控注塑机,:19930830 上市日期:19931018法人代表:顾雏军联系人:薛辉主承销商:南方证券有限公司公司名称:合肥美菱股份有限公司公司地址:安徽省合肥市芜湖路48号公司电话:(0551)2869394公司为合肥市第二轻工机械厂,主营农用机具,1983年开始转产电冰箱,1992年6月始改组为内部股份公司,,发行法人股1500万股,,公司进行规范化改组,并于1993年8月30日至1993年9月28日向社会公开发行社会公众股3000万股,同年10月18日,”皖美菱A”-16日,采取私募发行,承销采取包销方式,,,其中中、高级专业技术人员185人,生产人员1205人,;销售人员460人,;管理人员140人,%;,:以上公司基本概况数据截止日期:20040311家电行业概况伴随着经济的持续快速增长,我稳增长,包括白色家电、黑色家电以及小家电的整个家电行业发展势头良好,生产、出口和消费明显升温,产销两旺,供求矛盾有所缓解。由于市场机制不断完善,企业间竞争口趋激烈和企业对利益最大化的追求,中国家电行业经历了前所未有的动荡和变革,产业格局发生了巨大变化,同吋也对世界家电业格局也产生了巨大影响,其特点是:■产品普及率继续提高:中国城镇居民家电拥有率逐年提高,电视机、洗衣机、电冰箱等三大件己基本普及,普及率达到90%以上,白色家电共完成工业总产值(现价),%,但市场饱和度较高的洗衣机增长较慢,电冰箱也增长较慢,技术含量低的国内白色家电企业纷纷破产或转型。■产业重组变化大:2003年,在家电行业微利的压力下,为了规避风险,实现企业的长期持续发展,很多企业选择了转型或转行,实现产品多元化或直接转向其他具有更高收益的行业:例如海尔、TCL转战手机业;著名的洗衣机制造商无锡小天鹅被新的大股东瓜分,转向IT产业;春兰、美的、格林科尔等白电企业都宣布涉足汽车产业。产业重组也打破了国有资本、国外资本、民营资本的界限。国有资本的比例逐步减少,外资的独资倾向明显增强,民营资本的扩张加剧。■竞争由价格转向技术:越來越多的企业把核心竞争力建立在新技术、新产品的开发投入上,以及建立在寻求新的市场需求和开辟新的经济增长点上,保证企业可持续发展。■出口增长实现突破:扩大出口、释放生产力是企业求生存、求发展的关键。近年来,经多方努力,中国家电产品出口取得了较大幅度的增长,这也与国外各种贸易壁垒日渐消除有关,并且是今后企业发展的关键所在,需耍中国企业联合起来面对挑战。■渠道竞争白热化:一方面,由于国内家电市场需求增长缓慢,产品供大于求,销售渠道成为各方竞争的关键。家电制造商都在努力加强对渠道特别是零售终端的控制,搭建区域销售平台,适应多样市场的发展需要,减少销售环节,减少销售费用。另一方面,大型零售商凭借广阔的市场覆盖、庞大的采购规模和成本优势,在产品定价和货款交割等方面的控制能力加强,参与并引发家电制造商之间的价格竞争,成为渠道壁垒。公司近年来业务概要:合肥美菱股份有限公司(以下简称:美菱电器)近年來不断整合营销,确立了围绕家电产品电冰箱、洗衣机、电冰柜、空调器、小家电等多元化产品,打造多元化销售的重大营销发展战略,其中的制冷电器、洗衣机是其主要主营业务收入的