文档介绍：:..濮阳县清河头乡文化发展中心工程施工组织设计编制单位:濮阳市东方建安工程有限公司编制人:编制时间:二零一一年十二月一日ofruraldrinkingwatersources,pletewithwarningsigns,:。《濮阳县清河头乡文化发展中心》招标文件及施工图设计的要求进行编制的。在组织机构、施工方案、质量和工期控制、安全要求、劳动力配备、机械和设备配备、材料准备和进度等方面统一部署的原则下,根据招标文件精神,就本工程的特点机械编制。,严格按照招标文件和设计要求,确保重点、统筹兼顾,并根据施工现场地理位置、地貌、气候等实际情况,结合我公司施工组织管理经验,以机械施工配合劳动力,科学组织,合理调配,以我公司的优势,全面创优的原则,在合同资金到位的情况下,我公司保质、按期完成施工任务,让业主满意。、行业标准等进行编制。。:.《混凝土结构工程施工质量验收规范》代号:GB50204-.《建筑用砂浆》代号:GB/T14684-.《砖石工程施工及验收规范》代号:GBJ50203-.《建筑用卵石、碎石》代号:GB/T14685-.《混凝土质量控制标准》代号:GB50164-.《混凝土经度检验评定标准》代号:GBJ107-.《建筑施工安全检查标准》代号:JGJ59-.《施工现场临时用电安全技术规范》代号:JGJ46-88二、、:项目经理生产副经理经营副经理技术副经理生产管理部材料供应部预算部财务部技术管理部质量管理部 技术员工长质检员、:序号人员主要职责1项目经理对本工程质量负责,施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开质量例会,及开展职工质量教育。并对工程施工过程中的安全、消防、环保负责。2生产经理合理安排生产,配置资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要,审定上报的劳动力计划,保证工程按时交付使用。3经营经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。与分承包方签订工程分包合同,负责对施工队的劳务款结算。4主任工程师负责本工程技术及质量管理检验工作,领导编制单项施工方案,技术工艺交底以控制工序质量,领导工程的质量检查工作,试验测量计量工作,推广采用新材料、新工艺以提高工程质量。5技术员负责工程各项技术文件资料的质量,对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案,并负责检查执行落实情况,参加并指导质量管理活动,以及施工过程的PDCA循环。6资料员负责资料的收集整理编目装订,并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。7施工员要强化质量第一的意识,在贯彻生产进度同时贯彻质量标准,管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。对工程施工过程中的安全、消防、环保负责。8质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量,判定工程合格或不合格,不合格及时反映主任工程师以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成质问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检,督促检查三检制的执行情况,并配合公司检查项目,工程中发现问题及时通报公司。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目,并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责,并做好试验单的保管。10计量员做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检,并监督检查试验情况,材料进场数量及标准。11材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料、设备器材必须是符合设计要求及建设单位要求的合格产品,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作。12班组长加强班组质量教育,树立质量第一的意识。组织班组工人严格执