文档介绍：千阳县供电分公司
创建一流供电企业实施方案
为全面提升企业管理水平,打造“和谐电力,诚信地电”的企业形象,建立社会主义新国企,推进企业体制创新、科技创新和管理创新,加快现代企业经营机制的转换,达到安全、经济、文明、高效的目标,为县域经济建设和群众生活质量的提高提供有力的电力保障,根据省地方电力(集团)有限公司《创建一流县级供电企业标准》和《建设一流供电企业考核细则》,结合我们分公司的实际情况,特制定《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》,现予以下发,请各部门认真组织学****并贯彻落实,保证在计划时间内达到标准。
附件:《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》
二00九年九月二十日
千阳县供电分公司创建一流供电企业实施方案
指导思想
以深入贯彻实践科学发展观活动为指导,紧紧围绕打造“和谐电力,诚信地电”、“陕西电网,双优电网”的工作目标,坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,以市场为导向,以改革为动力,以效益为中心,内强职工素质,外树企业形象,以“安全管理、经营管理、文明生产、优质服务、节能管理、技术进步、企业文化”等内容为考核重点,提高企业专业化、规范化、精细化管理水平,实现一流的管理,一流的技术,一流的队伍,一流的服务和一流的效益的目标。
二、组织措施
(一)成立创省一流县级供电企业工作领导小组
组长:王仓继
副组长:白智杰
成员:杨银翔王福平胡春荣何永杰张勇
李晓军张伟各班站所负责人
(二)领导小组下设办公室(简称“创一流办公室”)
主任:李晓军
成员:办公室、生产技术部、用电营销部、财务经营部人员
(三)成立创省一流县级供电企业八项专业组
分管领导:王仓继
专业组长:张勇
专业组成员:杨银翔白智杰王福平常海豹毛晓娟
李晓军李林芳何永杰李维军
职责:①做好安全监督管理的组织建设工作;
②抓好安全例行管理工作,健全各级人员安全生产责任制;
③完善安全规程管理,加强安全培训和考试工作;
④严格按照“四不放过”的原则,认真进行事故(障碍)调查与统计;
⑤确保两票、三制、“两措施计划”的严格执行;
⑥健全消防组织,认真落实防火措施;落实交通安全责任制,防止道路交通事故;
⑦确保三项措施的落实,实现安全生产“可控、在控”。
分管领导:王仓继
专业组长:何永杰
专业组成员:白智杰张伟张英李晓丽李红玲何红忠王琴张亚琴
职责:①做好企业经营目标及经营计划管理,确保经营管理目标的实现
②认真组织开展企业经营活动分析,及进发现生产经营过程中存在的问题并提出解决的方案、措施
③做好企业全面预算管理,的预算管理的各项工作落到实处,切实按预算使用资金
④加强财务队伍建设,强化内部财务监督约束机制建设,加强资产和产权管理
⑤做好物资的采购招标、物资供应计划的编制与实施、物资消耗、储备定额的制定和管理
⑥加强多经企业的管理,明晰主业与多经企业产权关系,为多经企业发展创造条件
分管领导:王福平
专业组长: 胡春荣
专业组成员:白智杰熊宝军张静兰根专张勇
何永杰赵有弟李林芳
职责:①建立科学高效的文明生产组织指挥系统
②建立健全文明生产体系标准,结合企业的机构设置和生产实际,建设一套行之有效的工作流程、工作制度、考核办法
③采取措施,确保对生产要素实施分类控制,实行优化配置
④对生产管理全过程实施闭环管理,及时发现生产经营中的各类问题,全面进行调查、分析和研究,采取相应的纠正和预防措施,不断改进和提高
⑤健全企业劳动、考勤、违纪、查处管理管理标准,制定和落实企业法规教育计划,有检查、有记录;认真落实行业文明礼仪规范和文明用语
⑥抓好企业生产现场、营业窗口、工作环境、现场设备的管理,并做好生产过程中的环境保护工作
分管领导:杨银翔
专业组长:张勇
专业组成员:何永杰毛晓娟李晓军尚会萍李维军罗治俭
职责:①做好电网规划管理,即输电网发展规划和配电网发展规划;电网规划的调整、修订和修编
②加强供电可靠性管理、输变电设备可靠性管理,做好各项统计指标
③做好企业设备管理,设备的安装及移交运行、设备的评级管理
④加强调度和调度自动化管理
⑤做好变电运行及线路运行管理,设备的正常巡视、停送电操作、事故处理、参加新设备和检修后设备投运前的验收、缺陷消除等
⑥做好基建项目、更新改造工程、大修工程的管理,技术监督工作
⑦负责辖区内继电保护及自动装置管理
分管领导:白智杰
专业组长:何永杰
专业组成员:王福平宋丽娟李晓丽张嫒齐勇何红忠张英
职责:①做好客户业扩报装管理及电费抄、核、收管理
②做好供用电