文档介绍：固定资产验收单          固定资产验收单资产编号 资产名称 规格(型号) 资产代码 购置日期 计量单位 单价(元) 金额(元) 出厂日期 管理人  生产厂家 安装使用地点 附件情况  固定资产验收情况说明:     参加验收人员签字:   验收日期:年月日管理部门经理签字:公司总经理签字:注:此表一式三份,使用部门、管理部门、财务部各一份。固定资产报废申请单编号:申报单位 申报日期年月日资产编号资产名称 型号与规格已使用年限资产原值数量报废原因:   填报部门: 填报人: 负责人: 年月日鉴定专家小组(不少于三人)意见:   鉴定人:年月日实验中心处理意见:   经办人:年月日实验中心审核意见签名:物资管理与采购部意见签名:主管院长审批签名:财务总监审批签名:院长审批签名:正/副董事长审批签名:固定资产管理员 签名:废品出售经手人 签名:      ,规范公司固定资产的日常管理,特制定本制度。:由行政部总务处负责。。《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。。《基础设施一览表》。。:由财务部负责。。、,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑,以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。,使用期限超过两年的物品也作为固定资产。,单位价值在2000元及以上的作为固定资产。:包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备,其中部分设备单位价值不足2000元,也必须按此办法管理。(低值易耗品和包装物,现财务制度上统称为周转材料),财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本(如管理费用,制造费用等)。二、,由部门主管审核,及总经理批复。,相关请购部门交给采购部,由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价,对方的报价单直接寄至采购部,由采购部确定出最优方案,报总经理批准《询价、比价、议价单》。、、技术部门及品保部门验收合格后,填写《固定资产验收单》,并明确保管人及维护责任。由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别,且把编号登记在固定资产验收单中,方可交给财务部入帐(起到核对作用,以固定资产编号来辨别固定资产),如未有固定资产编号财务部则退回此单,不以入帐。四、(1)《固定资产(在建工程)请购单》(2)采购合同(3)如果支付首笔预付款还需提供《询价、比价、议价单》(1)《固定资产(在建工程)请购单》(2)发票(3)《固定资产验收单》(1)《固定资产(在建工程)请购单》(2)采购合同(3)需附固定资产运行情况合格说明五、、办公、运输及房屋建筑物等。,贴标签。六、;无具体使用者则由使用部门主管管理,其中房屋建筑物、运输设备、公用的办公设备由办公室负责管理。,移交部门需要填写移交申请,经部门主管同意后报行政部办理固定资产的转移登记手续,结束后实物方可转移其他部门,此时设备的保管权已转至接收部门。若不办理固定资产转移单原部门仍然对此项固定资产承担管理责任。 七、,应按照购入时的买价加上支付的运输费、装卸费、安装调试费等计价。,则应按照建造过程中实际发生的料、工、费计价。,应按照投资者双方评估确认或者合同、协议约定的价值并经验证核实后计价。,应按照租赁协议或者合同约定的价款加运输费、安装费等计价。,应