文档介绍：面向实施的 AC-ERP 软件项目管理研究
Thesis Submitted to
Hebei University of Technology
for
The Master Degree of Business Administration
AC-ERP SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT,
IMPLEMENTATION-ORIENTED
by
ShixiongHao
Supervisor: Prof. ZhenxiangZeng
May, 2012
河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文
面向实施的 AC-ERP 软件项目管理研究
摘要
进入 21 世纪以来,随着 ERP 的快速发展,ERP 项目管理受到前所未有的重视。项目
管理是一种科学的管理方式,项目管理贯穿于 ERP 项目实施的全过程。项目管理是时间、
成本和质量的相互制约、相互协调、相互适应,这是对软件公司针对该项目进度时间、成
本、产品、服务细节和企业需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。ERP 项目管理
本着整体规划,分步实施的原则,ERP 项目的启动过程、规划过程、执行过程、控制过程
和收尾过程是为了达到项目实施后的预期目标所做的行动。ERP 项目管理是把知识、技能、
手段以及工具应用到项目中。
论文依据项目管理理论,结合国内的企业现阶段的需求,考虑 AC 软件公司项目实施
管理的特点,研究 AC 软件公司如何构建公司的项目管理及 ERP 项目管理过程中的各个关
键要素。针对 AC 软件公司财务、物流、制造项目的不同规模和交付难度,将 AC 软件公司
项目划分为复杂制造、简单制造、财务物流三种类型的交付模式,每种类型项目将根据规
模和交付难度进行实施步骤的调整。根据项目规模大小,缩短项目交付周期、降低项目交
付成本。按不同规模项目的交付方法,符合不同类型企业对 ERP 的需求。该实施方法既是
实施经验的总结又具有实战指导作用,并提炼一批实用的实施工具模板,极大降低了 AC
软件公司顾问的实施工作量及投入成本。
论文最后以 AC 软件公司为论述对象,对 AC 软件公司如何进行项目监控及考核制度
进行给出方案。监控的主要目的是使项目能够按照预定计划顺利开展,能够及时、保质保
量地完成并促进项目顺利回款。通过考核导向作用,经过长期的运作,能够逐渐形成超强
的实施战斗力,从而树立 AC 软件公司实施服务品牌,为公司的更大发展做出巨大贡献,
为实施顾问的成长创造更好的氛围,取得更大的成功。
关键词:ERP 实施, 实施方法, 软件项目管理
i
面向实施的 AC-ERP 软件项目管理研究
AC-ERP SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT,
IMPLEMENTATION-ORIENTED
SUMMARY
Since the beginning of the 21st century, with the rapid development of ERP, ERP project
management is the unprecedented amount of attention. Project management is a scientific
management methods, project management throughout the whole process of ERP project
implementation. Project management is the time, cost and quality of mutual restraint, mutual
coordination and mutual adaptation, which is the balance of the basic principles of software for
the progress of the project time, cost, product, service details and customer needs that may arise
between contradictions. ERP project management in line with the overall planni