文档介绍：:..季度奖金分配方案文件类别:部门文件文件编号:HR-111-001撰写单位:人力资源部版本:B核准审核制定彭丽□非受控■:为加强各部门达成年度预订经营目标,并充分掌握各层级所分担的职务责任,以达到年度的营业利润为目的,特颁布各部门奖金核发办法。:(含主管、组长)。:,管理人员每个季度进行一次绩效考核;业务人员每年度进行一次绩效考核;,按季度绩效加权平均分进行提取;考核结果依据考核的四个项目进行加权之后,得出最终的平均分数,依据分值的情况进行等级划分:≥90,为A;≤得分<90,为B;≤得分<80,为C;≤得分<70,为D;<60,为E;,不给予季度奖金。::季度奖金岗位定额*;。,请参考《2012年各部门绩效考核指标表》。:序号项目名称单位考核标准指标值提供部门权重1废品率%见坑+纸芯+次品)总重量/原纸耗用重量≤%生产部/原纸仓252生产效率m/分钟三条线平均目标117m/分钟≥117生产部203生产安全事故次单次涉及金额≥1000元的生产安全事故(人身/设备等)的次数≤0次行政部104员工的流失率%本部离职人数/定编人数≤10%行政部105退货率‰因质量问题造成退货损失总额/送货总额*1000‰≤‰品管部206生粉用量Kg/吨纸每吨原纸生粉用量≤19Kg/:序号项目名称单位考核标准指标值提供部门权重1送货准时率%未送款数÷送货总款数*100%≥96%客服部252纸板运输费用率(不含伟利)%当月纸板运输成本(包车费)÷当月外销销售额×100%≤%财务部253客户投诉次数次本月因纸板储运原因客户投诉次数(包括外包车)≤6次品管部204员工流失率%离职人员÷定编人员≤10%行政部155安全事故次单次涉及金额≥1000元的安全事故≤:序号项目名称单位考核标准指标值提供部门权重1纸板损耗率%(见坑+纸芯+次品)总重量//分钟以生产线机械设备效率120m//分钟以生产线机械设备效率100m/分钟1003纸板成品合格率%(当月品质退货m2+生产过程中补数m2)/%品管部15Countycontinuationrecordshasexaminedandapprovedthedraft,spir