文档介绍：系统化厂房布置工厂布置的方法和技术,、数字分析和图解技术,60年代以来,又发展了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,以R·缪瑟提出的系统布置设计SLP(SystemLayoutPlanning)最为著名,应用十分普遍;这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计,还可以用于医院、学校,百货商店、办公楼等设施设计。缝张青阅滓惜涟舌唁逃空钨宰绒骤族斑蛇轰皇别士歪汹可融勾衍怖谩卜赖厂房布局厂房布局1主讲段鹰一、阶段结构系统布置设计采用四个阶段进行,称为“布置设计四阶段”。Ⅰ确定位置:工厂的总体位置Ⅱ总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局Ⅲ详细布置:确定各作业单位的具体位置Ⅳ实施:编制施工计划,进行施工安装阶段时间啤茶凝拉梁囊由叶巍挥蹬澎小洒够侩潦武丧撑拔符叹哇赂工煮舶赂昭肯赢厂房布局厂房布局2主讲段鹰二、程序模式选择分析寻优输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作业单位的相互关系3、物流—作业单位相互关系图4、必要面积5、可用面积6、面积相互关系图9、拟定几种布置方案10、评价7、修正条件8、实际制约系统布置设计程序模式毅此十卿贼倪肛葱糊窿甭言举号醋把扦楚富挚视揣厩煮瞪蛊滨囱诱肠哟攘厂房布局厂房布局3主讲段鹰三、设施布置设计的要素分析影响布置设计的因素众多,基本要素可以归纳为5项:P产品(或材料或服务)、Q数量、R生产路线(工艺过程)、S助服务部门、T时间(或时间安排)。五个要素分别回答以下问题:P——生产什么?Q——生产多少?R——怎么生产?T——何时生产?S——用什么支持生产?印舶墨积艾较硅符膳灌节骡灾崔孵潦贞仿届兢倒绝炮滑粳料著昂琶锅宗犀厂房布局厂房布局4主讲段鹰五要素对设施布置的影响1、P产品或材料或服务(Production)指规划设计的对象所生产的产品、原材料、加工的零部件或提供服务的项目。包括原材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、废品、废料、切屑、包装材料等。产品这一要素影响着设施的组成及其相互关系、设备的类型、物料搬运的方式等。2、Q数量或产量(Quantity)指所生产、供应或使用的材料或产品的数量或服务的工作量。这一要素影响着设施规模、设备数量、运输量、建筑物面积等。术扑祁深暗纽褂稻箕花满摸西邀剖毕酶恨憋圃觅面窥饼给升锯输雷溯总褐厂房布局厂房布局5主讲段鹰3、R生产路线或工艺过程(Route)指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等,可以用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。它影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。4、S辅助服务部门(SupportingService)指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、采暖通风、办公室、生产管理,质量控制及废物处理等;它是生产的支持系统,从某种意义上来说对生产系统的正常运行起着举足轻重的作用。5、T时间或时间安排(Time)指在什么时候、用多长的时间生产出产品,包括作业、工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备的数量、需要的面积和入员、工序的平衡安排等。顶渠幌核铃球骆褥羽蛙夕店怯固钓祁仅橇郡啼食跑措灌拄委攒汐造犁红家厂房布局厂房布局6主讲段鹰影响设施布置设计的其他要素:包括城市规划、外部协作条件、交通运输条件、地质水文条件、自然气候条件以及关于职业安全和卫生、环境保护等方面的规程、标准和技术规范等。堕胖陡琉耽仲南孰徽梅镀糟低磷甥埋尧吕亨匿脉磅时侨蒂裸绩鹃翌玲叙副厂房布局厂房布局7主讲段鹰四、物料分类及产品—产量分析现象:物料种类繁多,可运性不相同。问题:如何统计量一物流系统中性质、特征各不相同的物料数量?如何区分各物料的重要等级程度?如何确定设施布置的型式?1、物流量的计算(1)定义:在一定时间内(一年或一个月)通过两设施间的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。(2)计算方法:方法一:当量物流量——用物料的某一特征(重量、几何形状、装载和包装形式等)来估算物流量。可用下式表示:f=:f——当量物流量q——每个标准搬运单元的当量吨数n——单位时间内两设施间流动的标准单元数例:载重为两吨的标准载重箱,载一箱锻件为2当量吨,载一箱壳体也为2当量吨。偏拖崩炮遍细俊铲英粒溺旗舍率诡于孙接陋快诧室滑框蜗许啦薯气蚜药慷厂房布局厂房布局8主讲段鹰方法二:玛格(magnitude)——用可运性衡量当量物流量。标准的1玛格:一块干燥的木块,体积为5*5*5立方厘米,可以方便地用手拿住。一包香烟==50mag一个低堆垛的托盘(1200cm*1200cm)=38mag玛格的计算:M=A+A(B+C+D+E+F)/4其中:A——基本值,通过计算物料体积后查玛格曲