文档介绍：:..2018年长春市事业单位通用知识备考:事业单位管理基础知识考点精讲往年的管理基础知识科目,重点侧重考察人事局制定考纲内容屮的管理概述,决策,组织,领导等章节内容,但是对绩效管理,战略管理的内容考察很少。从2017年开始,对于绩效管理和战略管理的内容占分比例增加,并且比往年考得更细化,因此本章节重点帮助广大考生针对绩效管理中关于绩效评价的重要考点进行讲解。考点一:绩效评价方法,绩效评价中运用的评价标准主要可以分为两类:一类是绝对标准,另一类是相对标准。与此相对应,绩效评价的方法可以分为绝对评价法和相对评价法两种。绝对评价法是按统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工,即按绝对标准评价他们的绩效,主要包括量表法等。相对评价是不按照统一的评价标准,而是根据部门或团队内人员相互比较做出评价,主要包括比较法等。另外,还有一些评价方法如目标管理法、描述法等。在去年的考察中,对于比佼法和量表法的优缺点尤以多选题为主,由于考得较细,各个方法的优缺点乂极为相似,因此在考试屮考生也特别容易丢分,为了区分混淆点,我们可以着重把握各个方法最突出的优缺点。以下通过列表,帮助大家方便记忆:图1方法名称优点排序法恶性竞争配对比较法评选最佳员工+评价对象多时很麻烦人物比较法更能刺激员工积极性+晕轮强制分配法等级差异内涵不清+人少不适用比较法优点:1•避免三化通有的优点通有的缺点2•简便快捷易接受3•用于差别奖励缺点:4•整体不够具体2•主观不够客观3•与战略目标联系不紧密方法名称概念优点缺点祭法选魅一W方便成本低便于横向t緞科靠关键事件独立精觴反馈费时误导有困境设计甌减本高降低意J蘇反馈彳动观察量赵铲向停导瞬题杂fitt作设计飜成本犬考点二:评价结果的分析