文档介绍：如何开母婴用品店如何开母婴用品店 2007年金猪年和2008年奥运年导致了一个生育高峰,也让很多人看到了母婴用品市场的机会,特别是年轻的(准)爸爸妈妈们更是满怀信心的要以此为创业契机,当然也包括我们了。我们是07年五一结婚的,起初我们考虑做婚纱网店,苏州虎丘那里有婚纱一条街,觉得货源肯定没有问题,而且老婆的姐夫认识当地很多做婚纱的,但经过一段时间的调查考虑发现不适合,然后才决定做婴儿用品。起初也是打算找个门面房然后加盟,但找个满意的门面房也实在困难,最终决定在网上做。言归正传谈一下我对开婴儿用品店的看法。第一选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,2009、2010年也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。第二开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。第三选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等,我的千指呵母婴天地就是加盟了贝之语。顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家→各地分公司→各地代理商→连锁加盟商→销售商(网络或实体)→客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。第四利润从何而来,如第三点说的,婴儿用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了,将来我的千指呵所有商品都是基于这个原则的。第五不要只是卖商品,还要有更多的服务,我目前最缺的就是婴儿护理这方面的知识了,以前我从事软件开发对我目前没有多大帮助,当然以后如果有同行需要了解一点皮毛知识,我还是愿意分享的。服务包括如婴儿常见病治疗,智力开发,心理辅导,商品使用技巧,简单的维修保养,营养知识等等太多了,我现在严重缺乏这方面的知识,欢迎同行多做交流。第六同行间是竞争还是合作,又是承接第五点,我始终觉得同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。更多开母婴用品店的资料请上中国店网速发展使大批年轻的准妈妈既具备现代化观念,也有经济实力,她们想生一个健康活泼的小宝宝,更想让自己保持健康美丽的形象和充满活力的心,在竞争日趋激烈的当今社会,绝大多数准妈妈在力所能及的前提下,都还要勤奋地工作,一方面身处的环境不允许他们蓬首垢面、衣衫不整;另一方面与以往一样讲究仪表,其实孕妇是一个“大宝宝”,开一家孕方面用品店肯定受欢迎。在香港就有类似的孕妇品店,从上班套装、居家休闲服装到特殊内衣、袜子及特别适合脚部肿痛穿的鞋子,甚至装饰用的帽子、丝巾和产后使用的束腹带等应有尽有,从中我们就看到市场前景广阔。孩子是父母的宝贝,更何况现在又都是独生子女,自然他们就是父母的掌中之宝,十月怀胎,一朝分娩,令亿万父母祖父母对自己的孩子、孙子怎样疼爱也不嫌够,尤其是婴儿,更是千般呵护,成为家庭的中心,有了这一份爱,自然就舍行花钱,那么开孕妇婴幼儿专卖店就有较大的市场。投资策划: (1)经营品种:内衣、外衣、礼盒、婴儿帽、鞋袜类、床上用品、日用品、玩具、书籍、音像制品,其中日用品比较多。如:手脚套、奶瓶、奶嘴、围嘴肚兜、尿裤、宝宝印、坐便器、浴床、车床类、洗浴用品、妇孕用品等,全面涉及婴儿健康成长领域的用品。(2)婴儿用品专卖店虽然有较大的市场,但竞争的商家也太多,婴幼儿用品地址最好选在繁华地区或妇幼医院附近,装修要显得夺目,店内装饰应最大限度给人整洁的感觉,色调以浅红色为主,在店内可设置一书架,放些有关婴幼儿发育和保健方面的书籍,以使年轻的父母采购婴儿用品同时获利他们所需知识。(3)婴幼儿用品采用特别重要,特别是婴儿服装,要能吸汗吸水,易洗耐洗,同时不能具有刺激性,以免损害婴儿健康。(4)品种要尽量齐全,婴儿从一出生到其慢慢生长,每一时刻需要的东西都较多。(5)由于前来购买婴儿用品的妇女居多,适当经营一些妇女(包括孕妇)用品。(6)要注意