文档介绍：:..规章制度编号:国网(发展/3)476-2014***线损管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家有关节能方针、政策和法律法规,不断提高电网经济运行水平,提升电能利用效率和效益,加强***(以下简称“公司”)线损管理工作,制定本办法。第二条线损是电能从发电厂传输到用户过程中,在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗,主要由技术线损与管理线损两部分构成。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率,是衡量电网技术经济性的重要指标,它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的技术经济水平。第三条线损管理是指为确定和达到电网降损节能目标,所开展的各项管理活动的总称。线损管理作为电网经营企业一项重要的经营管理内容,应以“技术线损最优,管理线损最小”为宗旨,以深化线损“四分”(分区、分压、分元件、分台区)管理为重点,实现从结果管理向过程管理的转变,切实规范管理流程,提高线损管理水平。第四条本办法适用于公司总(分)部、省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)、地市(区、州)供电公司(以下简称“地市供电企业”)、县(市、区)供电公司(以下简称“县供电企业”)的线损管理工作,代管县供电企业参照执行。本办法所称“各级单位”是指公司系统各级电网企业。第二章管理体制和职责第一节管理体制第五条线损管理应坚持统一领导、分级管理、分工负责、协同合作的原则,实现对线损的全过程管理。第六条各级单位要建立健全由分管领导牵头,发展、运检、营销、调控中心、技术支撑单位等有关部门(单位)组成的线损组织管理体系,加强线损管理的组织协调。第七条线损归口管理部门要明确线损管理岗位,配备专职人员,其它部门应有专职或兼职人员负责线损管理有关工作。第八条公司线损由跨国跨区网损、跨省网损、省网网损、地市网损、县级线损五部分组成。其中,跨国跨区网损由总部负责管理,跨省网损由分部负责管理,省网网损、地市网损和县级线损构成省公司线损,由省公司负责管理。第九条公司总(分)部负责贯彻国家节能方针、政策和法律法规,制定节能降损管理办法、考核办法等;组织、协调节能降损工作,制定、审批节能降损规划、计划和重大降损措施;监督、检查、考核各级单位的贯彻执行情况。各级单位负责贯彻落实国家及地方政府有关节能降损法规政策,严格执行公司线损管理办法和有关规定,制定本单位节能降损规划、计划和降损措施,确定近期和中长期的降损目标;上报并分解下达线损率指标计划;监督、检查、考核所属单位的贯彻执行情况。第十条国网发展部归口线损管理工作,国网运检部负责公司技术线损管理工作,国网营销部负责公司管理线损管理工作,国调中心负责网损管理工作,技术支撑机构负责线损专项研究分析、理论计算、培训等技术支持工作。第十一条各级单位应充分利用现有调度、生产、营销等信息管理系统的数据资源,将电网损耗产生过程的相关信息进行集成,提高输、变、配、用线损率统计精度与效率,透明化线损产生过程,及时发现问题和解决问题,进一步提高线损管理水平。第二节公司总(分)部职责第十二条国网发展部是公司线损归口管理部门,履行以下职责:(一) 负责制定公司线损管理办法、考核办法,建立健全公司线损管理组织体系与指标管理体系。(二) 组织编制公司降损规划,开展线损影响因素等专题研究工作。(三) 负责公司线损率计划管理,包括编制、下达、调整、统计、执行分析、考核等工作,监督检查各级单位线损管理工作开展情况。(四) 负责开展全网负荷实测及理论线损计算工作,编制理论线损计算分析报告。(五) 负责公司总(分)部直调电网发电上网、跨国跨区跨省输电以及内部考核关口电能计量点的设置和变更工作,负责审核并批准追退电量,参与关口电能计量系统的设计审查、竣工验收、故障差错调查处理等工作。(六) 组织开展线损管理工作培训与经验交流,协调解决线损管理中的问题。第十三条国网运检部是公司技术线损管理部门,履行以下职责:(一) 参与公司线损管理办法、考核办法制定以及降损规划编制工作。(二) 负责组织开展技术降损工作,提出技术降损方案并督导实施。负责研究并推广节能新技术、新工艺、新材料与新设备。组织开展技术降损工作检查。(三) 组织开展10(20/6)千伏线损管理,协助国调中心开展直调网损管理。(四) 负责无功补偿与调压设备管理。负责变电站(含开关站、换流站、串补站等)站用电管理。(五) 协助开展全网负荷实测及理论线损计算工作。(六) 参与公司总(分)部直调电网发电上网、跨国跨区跨省输电以及内部考核关口电能计量点的设置和变更工作,参与关口电能计量系统的设计审查、竣工验收和故障差错处理工作。第十四条国网营销部是公司管理线损管理部门行以下职责:(一) 参与公司线损管理办法、考