文档介绍：:..5S管理演讲稿各位领导:大家晚上好,受我们小组的委托,由我在这里为大家做有关5S管理的讲解,如有不足之处请大家多多包函。那么下面我们将进行5S管理的讲解,我相信在座的各位通过这几天的了解,对5S登理都有一个大概的认识了,那么我讲起来大家也比较容易接受和理解下面我先跟大家简单介绍一下今晚要讲的内容,大家请看大屏目:今晚我将从七个方面来概括5S管理的内函。1、2、3、4、5、6、7首先我们来看一下什么是5S管理5S質理它起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法,它主要是通过规范我们的工作场所,让大家能养成一种良好的工作习惯,从而提升人的品质,那么它的好处就在于:1、 让大家认真做事2、 能够遵守规章制度3、 自觉维护工作环境4、 养成文明礼貌的习惯接下来大家看一下这幅图,这幅图里的内容就是今天晚上的重点5S的管理。为什么叫5S呢?大家请看」下它的文字表达,5S質理就是包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面,大家注意看每个单词前面的字母都以“S”开头,。首先我们看一下1S—整理:不知道大家对整理这个词是什么样的概念,可能我们认为是把散乱的东西重新排列整理就好了,就OKT,其实重新排列,重新堆积整齐只能算整列。而整理的内容会更详细,它应该是:将需要和不需要的东西分开,丢弃或处理不需要的东西,而去管理我们所需的的东西,这就是它的意义所在,但这里还有一个问题,因为丢弃是需要“狠心”和“魄力”的,我们常会有这样的一种心理和观念:就是觉得东西留下来以后或许有用,但这往往就会造成“空间”和“成本”的浪费。所以大家看一下整理的目的是什么?1、 为了空间的有效管理2、 防止因货物零乱而造成误用或误送(这个我相信仓库的同事会深有体会,为什么这么说呢?因为在这之前仓库也会经常备错货而造成误发的现象)3、再一个就是能保持舒适的工作场所。接下来我们看一下2S—整顿:整顿的意义在于有效控制库存。整顿是放買物品标准化,使任何人都能立即找到所需要的东西,减少“寻找”的时间。也就是将物品按“定点”、“定位”、“定量”的原则规范化,使工作效率、工作品质得到提高。那么它的目的就在于:1、 让工作场所…目了然2、 消除找寻物品的时间3、 消除过多的积压物品我们再来看一下3S—清扫:在我们的印象中清扫就只是用扫把扫扫地,用抹布擦拭机器即可但这里的真正含义是将工作场所、环境、仪器、设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、垃圾等脏东西清理干净,创建一个无尘的舒适的工作环境。那么它的目的是:保持工作环境的整洁,提高产品和服务的质量,防止污集。接下来我们看一下4S—清洁:经过:整理、整顿、清扫之后我们要认真进行日常的维持,也就是形成制度和养成一种习惯,每位员工随时都要检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象,确保整个环境都保持在最佳状态。它的目的就是:让大家养成一种清洁的习惯,维持和巩固前面三个方面的成果。我们再来看一下第五个方面5S—素养素养即修养;要提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,就要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神,努力创造一个良好氛围的工作场所,这是5S的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就算是开展了