文档介绍：:..PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(二)单项选择题丄、为了项n成功,项目团队通常必须做下列哪项工作? A・、吋间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C・使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标D・满足并超过项目干系人对项目的需要和期望2、项目收尾过程组中包括以下哪个过程? A・、在实际工作中,项目管理各过程之间的关系是 oA・一个接一个按顺序进行 B・、项目管理过程和产品导向过程、相互作用5、在开始一个项目之前,应该完成下列各项,除了 ,并组建项目管理团队B・,评价备选方案D・确定项目目标,并说明做项目的理由6、以下哪个过程不属于规划过程组? 、以下哪个知识领域没有监控过程? 、关于五大过程组和PDCA循环,下列哪个说法是正确的? ,、项目团队的组建在哪个过程组屮完成? 、工作绩效报告产生于哪个过程组? >项目规划过程组为项目执行过程组提供 oA・项目工作说明书・项目范围说明书 D・项目管理计划和项目文件丄2、随项目执行而实时收集起来的是。、项目收尾的最后一项工作是。,完结各类合同或协议、以下关于项目管理过程组或过程的说明,不正确的是。,,,仍然可以开展规划过程组的过程15、以下哪项是项目收尾过程组的工作? ,提出纠偏建议16、在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法? D・确认范围17、项戸边界是指、以下哪项不属于监控过程组的工作? ,、项目的渐进明细通常与哪个过程组有最密切的关系? A・、在每一阶段开始时进行启动过程 ,,、数量和技能水平21、项目经理正领导一个从未做过的项目。在木阶段接近完成时,项目经理决定根据基础性项目计划来细化下个阶段的工作,这是一个什么例子? B• 、在项目计划形成之前,谁应当对项目负责? 、通常在哪个过程组中设定项目愿景? 、在哪个过程组中最有可能提出变更请求? 、一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的?